Tema del trabajo: Hilton Manufactoring Company

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Tema del trabajo: Hilton Manufactoring Company

Grupo No.: 3

Integrantes (Apellidos y Nombre):

• Delgado Barrio de Mendoza Luis Enrique
• Quicaño Bendezu ose Alberto
• Suarez Ramirez Diego Enrique

Fecha: 9 de julio de 2021

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1. Antecedentes y Definición del Problema

1. Antecedentes

Hilton Manufacturing Company es una empresa que fabrica 3 productos industriales: 101, 102, 103, los cuales son comercializados a otras empresas industriales para la fabricación de sus propios productos. Hilton Company vendía en todo el territorio de Nueva Inglaterra siendo una de las ocho sociedades que fabricaban productos similares, dentro de los cuales Catalyst Company era la más importante por lo que marcaba los precios de mercado.

Hilton Company se encontraba en un proceso de transición a raíz de la muerte de su presidente y fundador, Richard Hilton a inicios de 2010. Paul Hilton, su hijo, asumiría la presidencia a la edad de 34 años y con tan solo una experiencia de 4 años en su compañía. Debido a la falta de experiencia y confianza de Paul Hilton, la gestión del ejercicio 2010 arrojó pérdidas por más de USD 200,000 en un año de actividad económica favorable. Por esta razón en febrero de 2011, George Weston de 56 años de edad, con amplia experiencia en la fabricación de productos similares a los de Hilton Company, fue nombrado director general por Paul Hilton, a quien le dio autoridad plena para llevar a cabo cualquier cambio que considere conveniente.

1. Evaluación del problema

Cuando George Weston asumió el cargo en febrero de 2011, decidió no efectuar cambios de importancia, tomando la decisión de estudiar y analizar las operaciones del año anterior y revisar los resultados de la primera mitad del año 2011, por lo cual en julio de 2011 revisó las diferencias entre los costos estándares y reales que evidenciaban que el primer semestre de 2011 había sido un buen ejercicio para la sociedad, sin embargo, en el segundo semestre de 2011 las ventas del sector se redujeron. Hilton Company, pese a mantener su cuota de mercado redujo sus beneficios durante este periodo.

Hilton sugirió dejar de fabricar el producto 103 debido a las dificultades en la reducción de costos de este producto, así mismo señaló la necesidad de reducir costos en el producto 102, sin embargo, Weston decidió continuar con la fabricación de los tres productos.

Catalyst Company, referente de los precios de mercado y que contaba con una fuerte posición financiera, anuncia una reducción de precios del producto 101 en enero de 2012 creando un problema en todos los competidores. Weston preveía un descenso de actividad y una probable baja general de precios.

1. Respuesta a la hoja de preparación

1. Si la empresa empresa hubiese abandonado el producto 103 a inicios de 2011, ¿qué efecto hubiese tenido esta decisión sobre los US$ 158,000 de utilidad (beneficios) que se obtuvieron durante el primer semestre de 2011?. Fudamentar cuantitativamente su respuesta.

En función al Anexo 4 proporcionado por el departamento de contabilidad, se calcularon los costos reales por producto de acuerdo a su grado de paricipación, como se muestra en el cuadro 1.

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Posteriormente se calculó la utilidad de operación sin considerar el producto 103, lo cual generaría una pérdida de USD 2,523 respecto de USD 157 mil generados con la venta de los 3 productos. Dejar de fabricar el producto 103 implicaría asumir los costos fijos de USD 2,996 mil y por lo tanto absorbidos por los producros 101 y 102 pese a dejar la perdida de USD 306 mil, revisar cuadro 2.

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