Tendencia Organizacional

Tendencia organizacional

En la medida que pasa el tiempo las organizaciones públicas o privadas están obligadas a generar cambios y buscar o implementar nuevas tendencias y nuevos modelos de trabajo potencializando su creatividad, recursividad e implementando un desarrollo tecnológico de mayor avance.

Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía.

La toma de conciencia, por parte de las empresas y servicios públicos, de la importancia de la calidad y la productividad como elementos fundamentales de la competitividad. La comprensión de los factores y elementos que influyen en la obtención de niveles superiores de calidad, especialmente aquellos que dicen relación con el desarrollo de las personas. La difusión y análisis compartido de experiencias exitosas en el tema, destacando sus procedimientos, etapas y beneficios paulatinamente alcanzados.

Las empresas que gestionen correctamente sus recursos humanos se beneficiarán de una ventaja competitiva para entrar en el nuevo milenio, pues el éxito de una organización se basa en la calidad y en la disposición de su equipo humano. Cuanto mejor integrado esté el equipo y más se aprovechen las cualidades de cada uno de sus integrantes, más fuerte será la empresa.

La cultura organizacional contribuye a la solución de los problemas y al mejoramiento de las personas y organizaciones. La relación entre hombre y la organización parte de la concepción de cada uno como un sistema abierto, es decir, con posibilidad de desarrollo permanente.

Entonces la cultura es la forma de ser, la personalidad de la organización y es generada por los hombres y mujeres que pasan por ella y condicionan el grupo actual y vigente.

La cultura de una empresa es buena cuando cumple las condiciones de Apoyar la estrategia, expresar la filosofía propuesta para la empresa en comportamientos visibles y espontáneos, propiciar el desarrollo humano integral o la realización personal de sus miembros.

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