Teoría de sistemas Lacteosbol

             LACTEOSBOL

1. SISITEMA DE INFORMCION

La empresa lacteosbol utilizara un sistema de información de una manera cerrada ya que es una organización   que trabaja con el  gobierno y su mercado aun no es circulante para la población  en general  abastece a un sector en específico por r ello no contaría con un marketing  y distribuido como subsidios y desayuno escolar ya que la empresa muestra calidad en sus productos, al brindar servicios a población  requiere de una información sólida para el consumo de sus productos y la demanda de los mismos, ya que si no contara con información no contaría con un registro ni con un POA que daría a conocer a la población que consume o adquiere sus productos.

la tecnología de información  que utilizan es de información en la empresa a mando de autoridad superior de la empresa ente caso el gerente general a través de un esquema de clasificación , que se discutirán  informes, estrategias de alto potencial de las operaciones claves para un mejor soporte como reuniones de consulta, planillas de resultados, boletines informativos, balances, planos, mapas, comunicaciones telefónicas, comentarios informales   para una toma de decisiones correctas.

El sistema de planificación de recursos empresariales que utilizara será  programas se hacen cargo de distintas operaciones internas de una empresa, desde producción a distribución o incluso recursos humanos.

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        ORGACION LINEO – FUNCIONAL

Su estructura de la organización es lineo – funcional por que : la responsabilidad y autoridad se transmite a través de un sólo jefe para cada función especial y responsabilidad que se transmite a un solo jefe para cada funcion en especial.[pic 2]

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ORGANIZACIÓN ESTAFF

La empresa cuenta con su línea estaff reguladora ayudando con la mejora con la toma de decisiones y mejoramiento y manejo de la información.

• Transparencia

Recepciona denuncias sobre posibles hechos de corrupción o falta de transparencia ya sea dentro y fuera de la empresa.

• Coordinación general

Es responsable de coordinar y supervisar que se cumplan los eventos suscitados en la empresa.

• Auditoria interna

Su objetivo es apoyar a los miembros de la organización es determinar si los sistemas y procedimientos establecidos son efectivos.

• Asesor jurídico[pic 4]

Es el encargado de atender que en la empresa este cumpliéndose las normas del gobierno.

SISTEMA DE PLANIFICACION

La empresa LACTEOSBOL cuenta con una planificación anual verificada y normada, también conocida como POA (Planificación Operativa Anual), en la que presenta las implementaciones, las metas y los proyectos a realizarse en diferentes fechas o meses, indicando los costos, las ganancias y otros.

Por lo mencionado anteriormente se puede decir que LACTEOSBOL cuenta con una planificación bastante organizada, ya que al estar normada si en algún momento este POA no llega a cumplirse de acuerdo a lo establecido o presentado a los diferentes entes reguladores el mismo tendrá que ser modificado de acuerdo a las nuevas necesidades, también es conocido como el FEEDBACK o retroalimentación

MODALIDADES

LACTEOSBOL en su entorno lo que pretende es que con los insumos y subsidios brindados pueda brindar a la población un producto de calidad a través de su proceso de trasformación brindado calidad al momento de consumo.

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