Tipos De Estrategias

Título: Tipos de estrategias

Introducción:

Actualmente escuchamos que grandes compañías adquieren otras más pequeñas, O que una empresa compra a una que es parte de su competencia,

¿Por que se da esto?

Es parte de las estrategias corporativas las cuales buscan adquirir empresas que les den una ventaja competitiva en el mercado, tal es el caso de la fusión de Stanley y Black and Decker, ambas compañías eran del mismo tamaño y tenían los mismos productos, esta fusión la llevo a ser la numero uno en el mercado. Es por eso que es importante tener conocimiento de los tipos de estrategia corporativas que se pueden implementar. Otros ejemplos que podemos ver son el caso de Telmex, el Grupo Salinas Pliego y Televisa las cuales buscan la diversificación de sus productos y servicios utilizando muchas veces los canales de comercialización con los que ya cuentan.

A continuación vamos analizar el caso del Grupo Urrea una empresa 100% mexicana y que ha permanecido en el mercado por más de 100 años.

Desarrollo:

Grupo Urrea es una empresa 100% mexicana la cual tiene más de 100 años de historia. Actualmente ofrece productos para instalaciones y ambientes de baño: llaves de agua, accesorios, válvulas y muebles para baño como sanitarios, lavabos.

Misión:

Dedicados a que las personas disfruten responsablemente del agua.

Visión:

Somos una empresa internacional de marcas líderes.

Las marcas de la empresa Urrea son las siguientes:

Urrea, Stanza, Orion y Dica

• Las metas que se han propuesto son la diversificación de sus marcas de productos

• Crecimiento sostenido y consolidación del marca

• Presencia en el mercado extranjero especialmente Estados Unidos

• Enfoque en nuevos clientes

El grupo Urrea ha llevado su estrategia corporativas de integración vertical con varias acciones para el logro de estos objetivos basados en sus estrategias corporativas como son la adquisición de nuevas marcas de producto como son Stanza, Dica y la mas reciente Orión,

Esta última adquisición ha permitido al grupo Urrea el poder entrar de manera mas rápida al mercado americano ya que esta marca ya contaba con cartera de clientes en Estados Unidos

Objetivos Planes de Acción

Diversificación de sus marcas de productos

Adquisición de marcas como Stanza, Dica y Orión

Crecimiento sostenido y consolidación del marca

Inversión en sus plantas de producción, actualización de maquinaria

Mercado extranjero Expansión de operación y adquisición de la empresa Orion fabricante de sanitarios

Centros de distribución

Anteriormente el grupo Urrea estaba enfocado directamente con constructoras y no el cliente individual o final, conforme se he visto una desaceleración en el mercado de la construcción, tuvieron que ir cambiando el enfoque y ofrecer productos a consumidores individuales, esto también la llevo a tener que abrir más centros de distribución en diversos puntos del país.

En sus planes de acción se tiene contemplados las siguientes acciones

• Inversión directa de 20 millones de dólares para la compra de maquinaria.

• Automatización de operaciones mediante el uso de robots

• Inversión de maquinaria inyectora de piezas de plástico

• Expansión de operaciones de cerámica

• Centros de distribución de producto

• Participación en exposiciones en Estados Unidos como la KIBS especializadas en el ramo de la construcción

Con estas acciones el grupo Urrea tuvo un crecimiento

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