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Tipos De Organizaciones


Enviado por   •  11 de Mayo de 2014  •  593 Palabras (3 Páginas)  •  286 Visitas

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Desarrollo

1) Elija una de los seis grandes tipos de sociedades y describa tres características relevantes.

R: Sociedad Anónima: Es una persona jurídica formada por la reunión de un fondo común, suministrado por accionistas responsables sólo por sus respectivos aportes y administrado por un directorio integrado por miembros esencialmente revocables. Son organizaciones con personalidad jurídica distinta a la de los socios y que persiguen fines de lucro. Aquí quedan afuera las corporaciones y fundaciones. En Chile está regulada por la Ley N°18.046 y fue Publicada en el Diario Oficial de 22 de Octubre de 1981, y actualizada al 14 de Diciembre de 1999. Son fiscalizadas por el Ministerio de hacienda a través de la Superintendencia de valores y seguros.

3 características:

a.- Existen dos tipos de sociedades anónimas, las abiertas y las cerradas. Las abiertas son aquellas que han inscrito sus acciones en el registro de valores para poder transar sus acciones en la bolsa o que tienen 500 o más accionistas o también aquellas sociedades en que al menos el 10% de su capital suscrito pertenece a un mínimo de 100 accionistas. El resto de las sociedades anónimas, son cerradas.

b.- La responsabilidad de los socios o accionistas está limitada solo a lo que hayan invertido en la sociedad, el que está dividido en acciones.

c.- La gestión está centralizada y es ejercida por órganos elegidos por los accionistas.

2) Responda las siguientes preguntas:

a) ¿Qué variables se deben considerar para la selección del tipo de sociedad a constituir?

R:

1.- Definir el proyecto de negocios. Identificar áreas o necesidades que no hayan sido explotadas, sobre todo donde se establezca la sociedad.

2.- Definir, quienes formaran parte de la sociedad, sean estas personas naturales o jurídicas, es lo posible a fines aunque no es requisito fundamental, definir el lugar donde se establecerá la sociedad y por ultimo definir el mejor momento para el inicio de las actividades.

3.- Definir estrategias de acción que impliquen el éxito de la sociedad en el corto, mediano y largo plazo.

4.- Determinar los recursos que se requerirán para el inicio de las operaciones de la sociedad y de qué manera serán aportados por los socios-accionistas.

5.- Ver si nuestras acciones comerciales tienen algún beneficio fiscal o garantías que nos sirvan para el buen funcionamiento de la sociedad durante su vigencia o también ver posibles trabas burocráticas que puedan complicar su funcionamiento.

6.- Definidas todas las variables y clarificadas las dudas, procedemos

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