Toma De Decisiones II

1. ¿Qué es la toma de decisiones?

La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).

2. ¿Cuáles son los tres criterios en la toma de decisiones éticas?

- El Utilitarismo

- Los Derechos

- La Justicia

3. ¿Cuáles son los tipos de Conflicto de Decisión?

- Conflicto de Atracción

- Conflicto de Evitación

- Conflicto de Atracción

4. ¿Cuáles son los modelos para tomar decisiones?

- El Modelo Economista

- El Modelo de Racionalidad Limitada

- El Modelo Simplificado de la Realidad

- El Modelo del Favorito Implícito

5. Los objetivos del decisor son:

- Perfecta organización de los medios de producción

- Tecnología avanzada en:

• Proceso de producción o creación

• Productos

- Utilización de todo tipo de sinergias y economías de escala.

- Implementación de políticas de innovación, para obtener el beneficio derivado de las mismas.

- Un proceso permanente de aprendizaje, a todos los niveles

6. ¿Cuáles son los estilos de decisión?

- Decisivo

- Jerárquico

- Flexible

- Integrador

7. ¿Qué es lo esencial o necesario en la decisión empresarial?

Un proceso de toma de decisiones consistente requiere de un conjunto de fases que las empresas deben seguir para incrementar la probabilidad de que sus elecciones sean lógicas y óptimas. Este proceso puede tomar más de una vertiente, pero usualmente se realiza en siete pasos:

1) Diagnosticar y definir el problema.

2) Establecer metas.

3) Buscar soluciones alternativas.

4) Comparar y evaluar las soluciones alternativas.

5) Elegir entre soluciones alternativas.

6) Implementar la solución seleccionada.

7) Dar seguimiento y controlar los resultados.

8. ¿Cuál es el objeto de la decisión racional?

Las personas que deciden o actúan racionalmente buscan el cumplimiento de un objetivo que es imposible de realizar sin acciones.

Esta persona debe tener el conocimiento de las limitaciones y de los diferentes acciones que se van a realizar para el cumplimiento del objetivo, así como tener la información y la capacidad de analizar las alternativas escogiendo la más eficaz para el cumplimiento de la meta.

9. ¿La racionalidad como capacidad humana que permite?

La racionalidad es una capacidad humana que permite pensar, evaluar y actuar de acuerdo a ciertos principios de optimidad y consistencia, para satisfacer algún objetivo o finalidad. Usando la razón, el ser humano intenta elegir para conseguir los mayores beneficios, de forma “económica”,

10. Señale las tres facetas de la virtud de la prudencia.

- Optimizar el pasado: Es decir, buscar referentes en la experiencia (del pasado hay que retener los positivo y rechazar lo negativo).

- Diagnosticar el presente: Por medio de un agudo conocimiento de lo que está ocurriendo, y a partir de ello (deducción).

- Prevenir el futuro: Por medio de la proyección de los resultados futuros, minimizando lo más posible los riesgos. La ética se ocupa primeramente de las virtudes, de las actuaciones positivas y de los vicios en cuanto a omisión de las

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