Toma de decisiones. TÍPOS de LÍDER

Tipos de Líder

Definición

Cualidades

Capacidades

Visionario

Es capaz de anticiparse a los hechos y cuenta con la capacidad de crear y dar lugar a una visión realista e interesante

Se definen por su unión y actitud carismática, supera diferencias que amenazan con romper la organización

Tienen la capacidad de dar confianza y motivación a su equipo a que luche por los objetivos

Transformacional

Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación

Motiva e inspira a los trabajadores, se dedica al crecimiento a largo plazo y hay voluntad de arriesgarse

Nace ser mejores a sus trabajadores, nace que los trabajadores se sientan que el proyecto es suyo y cree a ciegas en la empresa

Transaccional

Liderazgo empresarial que tiene como base el intercambio otorga intereses y recompensas.

Busca transacciones, acuerdos, entre la empresa y sus trabajadores, y es a corto plazo

Hay un beneficio mutuo de trabajador, es valorado y considerado y ambas partes consiguen su objetivo.

Carismático

Tiene capacidades de generar entusiasmo en los trabajadores capaz de que los trabajadores den lo mejor de sí.

 Destaca por su capacidad de seducción y admiración

Tienden a hacer un buen uso de la comunicación no verbal y estimular a los trabajadores

Burocrático

Dirige a sus empleados a la con seducción de objetivos y tareas en base a normas escritas y concretas

Busca eficiencia, asienta los pilares de la autoridad, ambiente de trabajo rígido  

Resultados de trabajo de alta capacidad y calidad y tiene eficiencia en los resultados

Autócrata

Es un líder que manda y gobierna al grupo, son subordinadas a él, residen de su única figura

Toma todas las decisiones no permite la participación o discusión  del grupo y es el dueño de la información

Es eficiente consigue resultados a corto plazo y es muy efectivo y hay un control total sobre todo el proceso

Democrático

Prioriza la participación de todo el grupo,  promueve el dialogo entre su grupo y así llegar a la mejor conclusión

Participación activa del grupo, agradece la opinión y no margina a nadie y su objetivo es el bien grupal

Provoca iniciativa y mayor disposición, en el grupo no compite, generan vínculos importantes

Liberal

Tiene un papel pasivo y son los trabajadores los que tienen mayor poder de decisión

Tienen independencia operativa y de toma de decisiones, ya que los líderes dependen de los trabajadores para establecer objetivos

Prefieren las normas claras, los trabajadores se sienten mejor porque tienen mayor poder de decisión