Trabajo Final

1° Propuesta de estudio de mercado para la CMIC.

a) Objetivos del estudio.

*Que la empresa sepa si existe alguna otra razón (aparte de que pertenecer a una cámara no es obligatorio como antes) por la cuál los socios decidieron ya no pertenecer a la CMIC.

*Que la empresa se entere, por medio de este estudio, si el servicio que ofrece es realmente bueno como afirma el voluntariado.

*Si existen necesidades que no se estén satisfaciendo, y que la CMIC pudiese satisfacer.

*Saber si las cutas estipuladas son consideradas las adecuadas, o si son consideradas con un precio elevado.

b) Requerimientos específicos de la información.

*Analizar si, durante el tiempo en que los socios estuvieron aliados con la CMIC, realmente estuvieron de acuerdo y satisfechos con el servicio otorgado.

*Investigar el/los verdaderos motivos por el/los cual/es decidieron ya no pertenecer a la CMIC.

*Preguntar si las cuotas establecidas son un motivo para que ellos no vuelvan a la CMIC.

*Que servicios consideran, los antiguos socios, que deba mejorar la cámara.

*Que tipo de motivación necesitan, para que vuelvan a incorporarse a la CMIC

c) El diseño de la investigación

Los temas que son más relevantes y requieren una atención urgente como cadena productiva son:

 Crédito, liquidez, cultura de pago

 Mano de obra especializada, dignificación de los obreros, cultura laboral

 Innovación, desarrollo y calidad de materiales

 Proyectos ejecutivos y especialistas en planeación de obras

 Procesos constructivos eficientes para cada segmento

 Desarrollo de mercados (públicos y privados)

 Financiamiento al desarrollo y visión de largo plazo en obras de futuro

 Asociacionismo, cooperación y sinergias

 Discrecionalidad, corrupción y ética en los negocios

 Marco normativo y reglamentario de la construcción

 Imagen y posicionamiento de las empresas constructoras en la sociedad

 Incorporar tendencias y patrones de consumo de los usuarios finales

D.La metodología del trabajo

Algunos de los aspectos que tendran mayor importancia investigación son:

a. La identificación de los factores que inhiben la competitividad en los diferentes eslabones de la cadena.

b. La cuantificación de los mercados de la construcción y sus expectativas de crecimientos para los próximos años.

c. Los ámbitos de acción para la CMIC-Jalisco para impulsar la competitividad de las empresas constructoras.

d. Los nichos de colaboración y sinergia con el sector público, empresarial, social y académico para elevar la contribución de la construcción al desarrollo de Jalisco.

El eje principal de la investigación es la participación de los diferentes actores (internos y externos) con incidencia en la cadena productiva.

1. Tipificación del mercado de la construcción

2. Acopio de información estadística y documental

3. Entrevistas a una muestra de empresas afiliadas a la CMIC-Jalisco

4. Entrevistas con Gobierno Federal, Gobierno del Estado y Ayuntamientos

5. Encuesta a empresas afiliadas a la CMIC- Jalisco

6. Entrevistas a una muestra de integrantes de la cadena productiva

Grupos de enfoque

La importancia de la cadena de la industria de la construcción en Jalisco es evidente en diversidad de aspectos:

 Tiene efectos multiplicadores en 37 de las 73 ramas productivas (la mayoría localizadas en la entidad)

 Brinda empleo permanente a 269 mil trabajadores; por cada cinco empleos directos, se crean 2 indirectos en sectores relacionados.

E. La logística para revisión de avances

El estudio estratégico plantea acciones concretas (urgentes, medianos y largo plazo) para cada segmento de la construcción, en pleno reconocimiento de las diferencias de necesidades de micro, pequeñas y medianas empresas.

La cadena productiva de la industria de la construcción debe ser considerada estratégica en el desarrollo de largo plazo de la entidad

El potencial es amplio; sólo con voluntad, sinergia y creatividad, la construcción puede posicionarse como una industria ejemplar en el desarrollo de Jalisco.

• Desarrollar un “cluster” regional de

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