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Trabajo MATRIZ FODA


Enviado por   •  26 de Mayo de 2019  •  Trabajos  •  851 Palabras (4 Páginas)  •  142 Visitas

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Formato Elaboración Actividad

Título del trabajo

Nombre de los integrantes:

Coordinador equipo

Integrantes del equipo de trabajo:

1)

2)

3)

Presentación de la tarea

  1. Modalidad de Trabajo

  • Esta actividad se desarrolla en forma GRUPAL, con un máximo de 4 integrantes. Deben designar un coordinador y enviar el nombre del coordinador y de los integrantes del grupo de trabajo al profesor. El coordinador debe crear un foro para la interacción del grupo y consultas al profesor. El coordinador debe enviar a nombre del grupo el trabajo dentro del plazo de entrega para la revisión por parte del docente.
  1. Instrucciones

Como grupo deben analizar el caso de una empresa del rubro ferretería de su localidad o región.

-Primero deben realizar un análisis FODA de la empresa seleccionada.

-Segundo: Aplicar el MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER a la empresa elegida.  

  1. Formato de entrega

  • Realizar un documento, con las siguientes características:
  • Hoja carta, letra Arial tamaño 12, interlineado simple.
  • En primer lugar, describir brevemente la empresa y su historia a lo más en una página.
  • A posterior realizar un análisis FODA (máximo dos hojas e indicar en cada cuadrante al menos 4 factores). Una vez efectuado el análisis FODA, efectuar el ANÄLISIS DEL ENTORNO INDUSTRIAL DE PORTER, extensión  máxima de 4 páginas.
  • Debe incluir Bibliografía. Hoja anexa sin contabilización como número de página.
  1. Plazo de entrega: según calendario de actividades.

Nombre Empresa:

Historia y descripción de la Empresa 

MATRIZ FODA

Análisis Ambiente Interno

Análisis Ambiente Interno

Fortalezas

  • Cuenta con local propio y varias sucursales dentro de la región.
  • Cuenta con bodega logística propia y amplia.
  • Cuentas con líneas exclusivas de productos.
  • Experiencia y conocimiento en el rubro.

Oportunidades

  • Incrementar las ventas frente la competencia por tener líneas exclusivas de productos.
  • Conseguir un buen posicionamiento en el rubro.
  • Posibilidad de expansión fuera de la región.
  • Acceso a nuevas tecnologías.

Debilidades

  • Falta de capacitación para sus trabajadores.
  • Ineficiencia en el manejo de inventarios.
  • Escases de personal en algunas sucursales.
  • Falta de camiones de despacho.

Amenazas

  • Mercado saturado.
  • Cambio en las necesidades y gastos de los consumidores.
  • Constante incremento de materias primas y transportes.
  • Inflación de precios.

Análisis  de las Cinco Fuerzas de Porter

Amenazas de Ingresos de nuevos competidores- Barreras de Entrada

Se ve amenazada por la entrada de empresas dedicadas al mismo rubro y que se posiciones en la región donde tiene la mayoría de sus clientes, para defenderse de este crecimiento  de competidores deberá buscar ventajas competitivas más oportunidades a sus clientes, revisión de precios.

Poder de los Sustitutos

La amenaza de los sustitutos es de media- alta ya que existen empresas sustitutas dentro del mismo sector como los supermercados y grandes tiendas.

El costo de los sustitutos es bajo a comparación con ferretería Prat u otros competidores grandes en donde su escala es de precio y calidad sea que su precio sea alto.

Existen empresas pequeñas donde sus precios de los productos son razonable y de buena calidad.

Poder de los Compradores

El número de compradores es alto, ya que tiene un sector demasiado amplio abarcado artículos para muchos de sus áreas, por lo que la capacidad de negociación es baja.

La importancia del costo de los productos es alta y siempre están en la búsqueda de una buena relación de precio y calidad.

Los costos de cambio son bajo para sus compradores, debido que existen alternativas para cubrir sus necesidades.

Poder de los Proveedores

La capacidad de negociación de los proveedores es baja, existen muchos proveedores en los diferentes productos ofrecidos.

Debido que la mayoría de los proveedores son pequeñas empres o medianas, el ingresar como proveedor a estas enormes cadenas es de suma importancia para ellos debido al volumen de ventas.

Rivalidad de la Industria.

La rivalidad con sus competidores es alta, ya que existen varias ferreterías de barrio y  empresas más grandes como sodimac y EAS.

También tiene competidores con ferreterías dedicadas a la minería ya que Prat lleva más de 25 años dedicado al rubro industrial minero.

Las ferreterías de barrio tienen una gran ventaja ya que tiene más cercanía con los compradores.

Ferretería Prat.

Nace a fines de la década de los años 70, con la unión de los socios Juan Oyarzun Gallardo y doña Gladis Zúñiga formando con esto la primera de lo que sería una gran cadena Ferretera, en 1981 se inaugura un local en Viña del Mar, V región de Chile. En 1982 don Juan Oyarzun Gallardo asociado ahora con su esposa María Lidia Schafer inaugura el primer local de Ferretería Prat en la ciudad de Antofagasta el que se ubicaba en el conocido paseo del mismo nombre con la numeración 572. En el Año 1997 Ferretería Prat se asocia a MTS, la red Ferretera más grande del país, pudiendo entregar precios cada vez más competitivos además de un nutrido y amplio stock de productos. Paralelamente al crecimiento y exigencias del mercado, se inauguran nuestras sucursales completando un total de 4. Somos una empresa familiar con más de 32 años de experiencia en el rubro Ferretero en la ciudad de Antofagasta, con un amplio conocimiento del medio, conservando la atención de la Ferretería tradicional de antaño, con modernos procesos acordes a nuestros tiempos, lo que hasta la fecha nos hace mantener altos estándares en atención personalizada a nuestros cliente.

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