UNIDAD TEMÁTICA I LA NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES

UNIDAD TEMÁTICA I LA NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES

Competencias particulares:

Diferenciar los tipos de organizaciones, dar a conocer la razón de ser y la naturaleza de las organizaciones mediante el estudio del giro en el cual trabaja una organización y  la misión para el logro de los objetivos.

El sistema-organización:

Se vive en un mundo rodeado y compuesto por organizaciones (empresas o instituciones) que toman muy diversas formas y representan sistemas socio técnicos como un instrumento importante en el desarrollo de sus sistemas políticos, económicos y sociales. Las organizaciones no funcionan en el vacío, influyen en su entorno y a la vez son afectadas por éste. Es evidente que las organizaciones están en permanente cambio e interacción con otras organizaciones, con los clientes y con las condiciones generales de la sociedad.

Las organizaciones son también agrupaciones humanas, deliberadamente diseñadas, construidas, en cambio constante y reconstruidas o renovadas para lograr objetivos específicos. Sus miembros deben estar en comunicación, ser motivados en su trabajo, tener un sentido de identidad y otro de pertenencia y desarrollar la capacidad de tomar decisiones.

Definiciones:

1. Una organización es “un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas”,(Chester I.Barnard, The Functions of Executive. Harvard University Press).
2. “Es una colectividad con límites relativamente identificables, con orden normativo, con escala de autoridad, son sistemas de comunicación y con sistemas coordinadores de reclutamiento y selección de personal, esta colectividad existe sobre una base relativamente continua en un medio y se ocupa de actividades que, por lo general, se relacionan con una meta o un conjunto de fines” (Richard H.Hall University of Minnesota)
3. “Es un sistema estructurado en el cual interaccionan e interactúan las personas, la información y los recursos materiales que generan los procesos que son necesarios para alcanzar sus objetivos”(Velázquez Masttretta Gustavo”

Características organizacionales:

Metáforas organizacionales modernas

El pensamiento de sistema abierto como necesidad,

Se dice que un sistema cerrado es una entidad autosuficiente, está “cerrado” al ambiente que lo rodea. En contraste, un sistema abierto depende para su supervivencia de la interacción constante con su entorno. Una metáfora militar/mecánica tradicional es un modelo de sistema cerrado, puesto que en gran parte se hace caso omiso de los factores de influencia ambientales. En contraste con las metáforas  biológica y cognoscitiva se hace énfasis en la interacción de las organizaciones con el entorno.

Las organizaciones como sistemas biológicos

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Las organizaciones como sistemas cognoscitivos

Éstas (las organizaciones) son más que procesos de transformación o sistemas de control, ya que a fin de sobrevivir deben contar con mecanismos que interpreten acontecimientos ambiguos y asignen significado y dirección a sus participantes. Las organizaciones son sistemas de significado lo cual las diferencia de sistemas de niveles inferiores…

Casi todos los resultados, en términos de estructura y diseño organizacional, sin importar que resulten del entorno, tecnología o tamaño, dependen de la interpretación de los problemas y oportunidades por los tomadores de decisiones clave. Una vez que ocurre la interpretación, la organización puede formular una respuesta. Ese proceso de interpretación y su paso por toda la organización lleva al aprendizaje y adaptación organizacionales. Así es que se requiere una cultura cooperativa, confianza mutua y mucha comunicación interna para explotar plenamente a la organización como sistema cognoscitivo (u organización aprendedora).

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