UNIDAD V CONTROL Y PLANEAMIENTO FINANCIERO

UNIVERSIDAD ADVENTISTA DOMINICANA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMNISTRATIVAS

Por:

Jahiel Suarez

Matricula

2013-0859

Para la Clase de Administracion de pequeñas empresas

Facilitada por:

Lic. Arelis Carrasco

04/08/2016

GUÍA No. 5

UNIDAD V        CONTROL Y PLANEAMIENTO FINANCIERO

1. Importancia de los Conceptos en los Pequeños Negocios.
2. Obtención de Recursos Financieros.
3. Estrategia Financiera
4. La Función del Control.
5. Formas de Aplicar Control.
6. Tipos de Control.
7. Aspectos Legales.

1. ¿Por qué los pequeños negocios son importantes en la economía?

Las Pequeñas empresas representa más de 99.7 % de todos los patrones, emplean a más de la mitad de todos los empleados del sector privado, generan de 60 a 80 por ciento de los nuevos empleados netos por años y producen de 13 y 14 veces más patentes por empleados que la grandes empresas patentadoras.

1. Mencione las diferentes formas de obtención de recursos con que cuentan los pequeños negocios.

Independientemente de los recursos financieros que los emprendedores pueden obtener bien de sus propios  recursos o de entidades financieras privadas, existen vías de financiación provenientes de las diversas administraciones públicas, bien formada de subvenciones a fondo perdido, subsidios, ayudas o financiación bonificada. El emprendedor debe conocer estas figuras y la tramitación que requiere cada una para poder acceder a las mismas.

1. Defina:

1. Control: es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización. Es medir y corregir las actividades de subordinados para asegurarse que los eventos se ajustan a los planes.
2. Estrategia financiera: es la parte del proceso de planificación y gestión estratégica de una organización que se relaciona directamente con la obtención de los recursos requeridos para financiar las operaciones del negocio y con su asignación en alternativas de inversión que contribuyan al logro de los objetivos en el plan.
3. Control financiero:  es la fase de ejecución en la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere para garantizar que se sigan los planes y para modificar los planes y para modificar los planes existentes, debido a cambios imprevisto.

1. Cuáles son las formas de aplicar control que se pueden manejar en una pequeña empresa.

Establecer normas y métodos para medir rendimientos, medir resultados, tomar medidas correctivos y retroalimentación.

1. Liste los diferentes tipos de control

  Según Terry (1999) Los tipos de Control se dividen en

1. Controles Preliminares.
2.  Controles Concurrentes.
3.  Controles de retroalimentación.

1. Presente los diferentes aspectos legales que hay que tomar en cuenta con relación al control.

1. El Negocio de estar legal, o sea estar regulado por las autoridades gubernamentales, si esta son de origen financiero, intermediación laboral, salud, telecomunicaciones, y transporte entre otros más.
2. Utilzar  los instrumentos societarios adecuados.
3. La ley 1429 tiene una serie de benefidios fidcales para pequeñas empresas ( máximo 50 trabajadores y 5000 Smlc en activos), que incluyen tarifas del 0% en impuestos de rentas los primeros 2 Añosy cero retención en la fuente en los primero 5 años.
4. Emplear estructuras legales adecuadas para conseguir financiamiento.
5. Proteger la propiedad intelectual y los secretos industriales de la empresa.

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