Una compañia como un excelente lugar para trabajar.

Claves para que una compañía sea un excelente lugar para trabajar

1. Diseñar una cultura empresarial:

¿Cuáles son nuestros valores?

• Valores (Respeto, integridad, comunicación, excelencia)

> Hay que preguntar a las compañía y a los clientes que valores quieren ver en las personas.

2. Identificar quienes son los perfiles A que aportan valor

- Elaborar scorecard (descripción y objetivos) y contarle a los candidatos que se espera de él.

- Preguntar al candidato si ha logrado con anterioridad estos objetivos

- Preguntar objetivos profesionales y si están ligados a lo que se ofrece

- Preguntar en que destaca la persona, y conocer que tipos de trabajo no le gustan a la persona.

- Preguntar del 1 a 10 como crees q vaya a valorar la persona

- Pedir referencias y buscar más allá de lo obvio de los objetivos. Qué el general sea positivo.

- Hay que vender el proyecto al candidato

Revisiones:

Al tercer mes

1. Que la persona encaja en los valores. Preguntar a los demás.

Al tercer mes

1. Que la persona tenga la capacidad. Preguntar a los demás

Drive: Daniel Pink > Lectura adecuada

Claves:

1. Autonomy: Que la persona pueda elegir
2. Mastery: Que la persona tenga la sensación que aprenda
3. Prupose: Que el trabajo tenga un propósito
4. Open Book Management: Facilitar la información de la compañía (ver los resultados de la compañía) Informes, nuevos clientes, facturación. Hay que asesorar a los empleados para que entienda que pasa, que son los términos económicos y ver como los resultados impactan en la compañía.
5. Crear un circulo virtuoso dónde las personas se preocupen por los demás. De manera que se interesen por solucionar los problemas de las personas. Utilizar semáforo para preguntar que tan contento están.

Claves para ser felices en el trabajo:

1. Decide ser feliz
2. Debe de haber confianza en la persona por parte de la compañía

Great Place To Work: Las empresas tienen un mayor nivel de facturación (20%). El 30% de las personas en promedio están comprometidas con la empresa. Al llegar al 60% con los mismos costes tienes mayor capacidad (productividad).

Es muy importante cuadrar los valores con el reclutamiento

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