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VISION CRÍTICA Y CONTEXTUALIZADA A LA NOCION CLASICA DE LA ADMINISTRACION

jaclarosResumen12 de Enero de 2020

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VISION CRÍTICA  Y CONTEXTUALIZADA A LA NOCION CLASICA DE LA ADMINISTRACION

AUTORES

PRESENTADO A:

UNIVERSIDAD EAN

FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PARA ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI

BOGOTA

2015


ABSTRACT

El conocimiento en Administración cuenta con las teorías clásicas que muchas quedan en el campo de la academia y de otro lado la aplicabilidad en la organización a través de la gestión, sin embargo cuando el Administrador enfrenta retos en su ejecución y el reconocimiento de sus aportes a una sociedad real que ha evolucionado, exige nuevas formas de aplicar para ser visto como gestor de cambio.

INTRODUCCION

En el presente trabajo se han identificado y conceptualizado la noción clásica de la administración tradicional, teorías clásicas de la administración, sus orígenes, y fundamentos, a través de análisis fundamentados en una visión contextualizada de los diferentes aportes que ha tenido la ciencia administrativa, abordando también la  evolución de rol del administrador desde sus inicios hasta esta época que su gestión se vuelve un reto en la sociedad moderna.

Tabla de Contenidos

Actividad 1. Crítica y contextualizada a la noción clásica de la administración        …..….6

Parte 1. Administración, Planeación y Análisis Organizacional : Proceso Administrativo (Componente Grupal)……………………………………………………………………....6

     1.1. Teniendo como referente las lecturas básicas sugeridas en el aula virtual, desarrollen la siguiente tabla………………………………………………………………………………6

     1. 2. Respondan de manera sólida y argumentativa las siguientes preguntas…………16

  1. De manera general en la práctica organizacional, ¿qué uso se le ha dado tradicionalmente a los aportes y avances en el pensamiento administrativo?....................16

     1.2.2 ¿Es válido afirmar que el entorno económico, social, y cultural, es el mismo de ahora? ¿Por qué es importante tener en cuenta el contexto para la aplicación de teorías en la toma de decisiones?..........................................................................................................................18

     1.2.3 ¿Consideran que la noción y la función de “administrador” ha evolucionado desde la concepción clásica hasta hoy? ¿De qué manera?................................................................19

  1. ¿En qué se diferencian los modelos subyacentes de la administración tradicional a la reciente? No Aplica para este trabajo………………………………………………….20

     1.2.5 ¿Cuáles de las tendencias tradicionales sobreviven aún en nuestro contexto vigente? ……………………………………………………………………………………………20

     1.2.6 ¿En su experiencia laboral han aplicado, o han sido ustedes sujeto de este enfoque administrativo clásico/tradicional? ………………………………………………………20

     1.3.        Elaboren un ensayo (2 páginas) sobre la vigencia y uso de los postulados clásicos y tendencias tradicionales de la administración. El objetivo es que desde una redacción crítica y argumentativa establezcan una posición frente al rol del administrador y su contribución como responsable de la misma, y como gestor de cambio y mejoramiento- al estado de crisis actual……………………………………………………………………………… …….20

     1.4. A través de un trabajo en grupo de tipo colaborativo; basándose estrictamente en las lecturas realizadas utilizando la metodología y la herramienta apropiada, elaboren un mapa mental que exponga de manera profunda, clara y completa el desarrollo conceptual que se le da a la gestión sostenible……………………………………………………………………22

2. Trabajo individual Basado exclusivamente en la lectura de Sanabria (2006) y de forma individual, responda argumentativamente cada una de las siguientes preguntas………..23

     2.1En concordancia con lo expuesto por el autor “Unas organizaciones - no todas – como objeto de estudio” ¿Por qué el objeto de estudio de la administración es la organización? 23

     2.2. ¿Cuáles son los principales objetos de interés de la administración?....................24

     2.3        ¿De qué manera cree usted que incide en su toma de decisiones gerenciales el hecho de percibir la dimensión metodológica de las organizaciones?..............................................24

     2.4. ¿Por qué considera el autor que nuestra aproximación al objeto de la administración ha sido reducida y poco rigurosa? Cuál es su posición frente a ese planteamiento? …........24

Parte individual Bruna Maria Boocci ……………………………………………   24                

Parte individual Jaddy Claros Medina ………………………..………………………29

Parte individual Gloria Ines Duque Romero ………………………………………….…31

Parte individual Diana Jeannett Ramirez Caro…………………………………………..35

Bibliografía ………………………………………………………………………..38

Lista de tablas

Tabla 1. Escenarios………………………………………………………………………6

Tabla 2. Administracion. Una perspectiva global y empresarial……………………….17

Anexos

Mapa Mental Gestión Sostenible


Actividad 1. Crítica y contextualizada a la noción clásica de la administración.

Parte 1. Administración, Planeación y Análisis Organizacional : Proceso Administrativo (Componente Grupal)

1.1. Teniendo como referente las lecturas básicas sugeridas en el aula virtual, desarrollen la siguiente tabla.

Tabla 1

Escenarios

Autor

Época y caracterización del contexto.

Principales aportes al pensamiento administrativo

Vigencia y aplicabilidad de aportes en contexto actual. (enfoque crítico)

Enfoque de la Administración científica

Friederick W. Taylor

Los aportes de este autor se dan entre los años  1880 y 1905 viniendo de la revolución industrial y empezando la segunda guerra mundial. Dada una discapacidad que tuvo  se dedica a analizar como los deportistas derrochan energía en los juegos y empieza a ver como lograr la mayor eficiencia de los trabajadores en una economía capitalista a inicios del siglo XX donde en Estados Unidos esto representaba todo un sueño. Afirma que los trabajadores son por naturaleza perezosos y que este es un mal de las empresas principalmente en Inglaterra y América por lo que su planteamiento se enfoca en una visión científica del trabajo de las personas.

Jáuregui Alejandro. (2001, enero 11)

Hernández, H. (2011)

  • Medición del trabajo (Tiempos y Movimientos)

  • Estandarización y división del trabajo

  • Selección científica de los empleados

Jáuregui Alejandro. (2001, enero 11)

Hernández, H. (2011)

Es muy importante el planteamiento del autor de darle a la  administración un enfoque científico  del trabajo y sin duda un gran aporte. El incremento de la eficiencia en las labores de los trabajadores ha representado desde siempre un factor fundamental en el desempeño de las empresas y como aporte a la rentabilidad en la actualidad. Sin embargo, a la luz de la administración del siglo XXI el trabajador es un todo y no se le puede ver solo como una máquina que tiene que generar productividad y eficiencia sino como un ser humano responsable generador de valor en el que se pueden delegar actividades con responsabilidad por lo que debe ser visto integralmente.

Henry Gantt

 Este autor genera sus aportes sobre los años 1900  y 1910. El nace en Estados Unidos.

Hernández, H. (2011)

  • Bonos y modificaciones al salario de los trabajadores acorde a su rendimiento

  • Representación Gráfica de las actividades del trabajo en términos de tiempo
  • Sicologia en el trabajo
  • Entrenamiento en el trabajo.

Hernández, H. (2011)

El aporte de este autor fue vital en las labores de las empresas del siglo XX y hoy representa una herramienta  importante dentro de las organizaciones especialmente en la administración de proyectos. El poder hacer una representación gráfica de actividades en

términos de tiempo genera valor hoy en las compañías ya que permite un seguimiento y control de cualquier proyecto que se esté ejecutando logrando un control detallado.

Frank y Lillian Gilbreth

Estos autores  hacen una combinación de  los conocimientos sicológicos de Lilian  con los conocimientos de Ingeniería de Frank.  Combinan conceptos de Taylor y Gantt. Ellos utilizaron el cine para hacer el análisis de las actividades en el trabajo y como base el trabajo de albañilería  de Frank.

Lillian Moller Gilbreth, 15 de febrero de 2012.

Hernández, H. (2011)

  • Concepto de ergonomía: El mejor método del trabajo que le permita al empleado realizar su trabajo con la mayor satisfacción

  • Importancia del factor humano  para planear el trabajo y determinar tiempos
  • Uso de estadísticas en la mejora continua

Lillian Moller Gilbreth, 15 de febrero de 2012.

Hernández, H. (2011)

Este planteamiento es muy interesante y complementa la visión de los autores mencionados anteriormente.  Los seres humanos  deben sentirse bien con lo que hacen y el trabajo representa un medio para hacerlo.  Esta teoría sin duda es vigente en las organizaciones de hoy y cobra importancia cada día ya que la mayor generación de valor en un empleado se logra cuando se siente bién con lo que hace.  Por esto actualmente las compañías dan foco a programas en donde la persona es el centro de la generación de valor y contribución al logro de los objetivos de la organización.

Enfoque Funcional

Henri Fayol

Los aportes de este autor se dan durante la segunda revolución industrial cuando se dieron innovaciones técnicas principalmente en fuentes de energía como el gas y el petróleo y cuando el conocimiento técnico científico empieza a ampliarse regionalmente hacia toda a Europa y Estados Unidos.

Hernández, H. (2011)

  • Establecimiento de áreas funcionales dentro de la empresa

  • Especialización de las partes de una empresa
  • Identificación de los deberes de la administración: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Hernández, H. (2011)

Esta teoría da nacimiento a la organización funcional en una empresa que se ha aplicado efectivamente desde el siglo XIX. Da estructura a las organizaciones y su aporte es muy  importante en la medida que genera áreas responsables por cada función.  Sin embargo consideramos que  en algunas empresas se ha venido especializando tanto y creando tantas áreas funcionales que hoy consideramos  se deben  reevaluar a la luz de estructuras más planas y procesos más lean que generen mayor productividad.

Enfoque Estructuralista

Max Weber

 Se da en 1940, cuando la complejidad  de la ejecución en las organizaciones empieza a aumentar y en un ambiente netamente capitalista.

Hernández, H. (2011).

 

Benjamin Pacheco Cortes, ( 2013)

  • Weber  plantea una administración burocrática

  • Jerarquía de administración por el conocimiento
  • Estructuras claramente definidas
  • Asocia tipos de sociedad con tipos de autoridad.

Hernández, H. (2011).

Benjamin Pacheco Cortes,

 (2013)

Los aportes de  este autor que se basan sobre estructuras totalmente formales en donde la autoridad se tiene de acuerdo a la jerarquía y no se considera mucho un liderazgo carismático, sin duda  a inicios del siglo XX pudo representar un gran aporte. Sin embargo si se mira hacia el siglo XXI este esquema aporta a las estructuras organizacionales actuales  en términos de organización pero hoy estamos migrando hacia administraciones más participativas donde la autoridad está menos concentrada, dado que las compañías requieren de estructuras más planas  y comunicaciones menos formales.

Enfoque de Sistemas

Talcott Parsons

Este autor es un sociólogo que  genera sus principales aportes sobre los años 1945 y 1950  cuando se desempeñaba como Director de Sociología de la Universidad de Harvard.

Hans Joas, (2013)

Plantea una autoregulación de las sociedades  y una relación o conexión entre sus elementos como valores metas, funciones etc.

Hans Joas, (2013)

Es importante el aporte de este autor dado que los individuos se mueven dentro de una  sociedad  y responden a muchas necesidades de ella. Dentro de una organización  existe una sociedad de colaboradores en  donde efectivamente se interelacionan los elementos de cada una de ellas.

A la luz entonces de la administración  del siglo XXI representa  un apoyo  dentro de la gestión de la administración y el reto es hacer que las personas inmersas en estas sociedades puedan identificar  sus valores comunes, metas y funciones.

Enfoque de Sistemas

Chester Barnard

Los aportes de Barnard se dan  sobre el año de 1938 con la publicación de su libro las Funciones de los Elementos Dirigentes. Por sus ideas se ubica dentro de la escuela estructuralista pero también de relaciones humanas.

GestioPolis.com Experto. (2001, febrero 23)

  • Teoría de la cooperación

  • Introducción del concepto de Organización Informal

  • Teoría de aceptación de la autoridad.

GestioPolis.com Experto. (2001, febrero 23)

Esta apreciación sin duda  resalta por su aporte humanista a la administración en donde en las organizaciones debe haber una cooperación  entre las personas y la empresa para lograr los objetivos, a través de una comunicación más informal. Es  un aporte muy importante hacia el reto de administrar en el siglo XXI porque aún existen empresas en donde no se contempla de manera amplia esta humanización.  Sin embargo y se observan muchas compañías que al querer estructuras más planas y más lean deben fomentar  estos principios de administración.

Enfoque de Sistemas

Ludwig Von Bertalanffy

El trabajo de este biológo se da a conocer entre 1950 y 1968 y hace parte de un planteamiento revolucionario del conocimiento sobre los sistemas.

Espinosa Osorio David. (2009, julio 21)

Ludwing es el primer expositor de la teoría General  de los sistemas en donde plantea que en la organización hay sistemas que tienen entradas proceso y salidas y que funcionan como un todo.

Espinosa Osorio David. (2009, julio 21)

El enfoque de sistemas representa un gran aporte a la administración y más pensando en el siglo XXI en donde el enfoque  de las compañías debe ser global. Una organización es un sistema  en donde todos sus elementos están relacionados entre si y no  son sistemáticas sino sistémicas , por lo que esta debe ser la visión del administrador actual

Tomado: Hernández, H. (2011). La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas. Escenarios. Disponible en http://bit.ly/1DKcinz

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