Valuacion De Proyectos

Actualmente tu agencia es considerada la mejor para realizar campañas publicitarias, pero por lo mismo tienes sobresaturada tu agenda, desarrolla un plan de riesgo basándote en los siguientes puntos:

1. Según las técnicas del método cualitativo que propone Lledó y Rivarola (2007), realicen lo siguiente:

a. Una tabla cualitativa que evalúe el riesgo de que la campaña no pueda ser exitosa.

b. Identifiquen que existe una probabilidad de ocurrencia muy significativa y un impacto también significativo.

c. Identifiquen 3 posibles problemas que consideren estén causando fallas en las campañas publicitarias.

d.

d. Realicen un análisis de la situación utilizando el análisis de sensibilidad.

• ¿Qué pasaría con nuestras estimaciones en caso de que alguna variable cambie?

El tiempo de entrega de la campaña o proyecto se retrasaría en caso de cualquier variable cambie, ya que todo el proceso se retrasaría y esto generaría un impacto negativo en la imagen de la empresa, generando disgusto por parte de nuestros clientes.

• ¿Cuánto puede incrementar una variable de costo y el proyecto sigue siendo rentable?

Esto dependerá de la variable que aumente, como por ejemplo el sueldo de los empleados, podemos hacer ajustes y permitir que el proyecto sea rentable, si las necesidades del proyecto cambian, como mayor producción en la publicidad, mayores espacios esto podría significar costos muy elevados para la empresa los cuales no podrían ser tan negociables y por lo tanto no sería tan rentable como lo estimamos en un principio.

• ¿Cuánto pueden caer las ventas (precios y cantidades) y el proyecto sigue siendo rentable?

• ¿Cuáles son las variables que más afectan al proyecto?

Que el costo de producción de algún comercial aumente como, el material para la escenografía, los lugares donde se realizara la publicidad y los programas para editar la publicidad del proyecto.

• ¿Cómo se vería afectado el proyecto si cambian muchas variables en forma simultánea?

Esto afectaría de una forma muy negativa ya que aparte de retrasarnos en el proyecto podría haber pérdidas en la ganancia del proyecto, causaría inconformidad y tal vez hasta pérdida de clientes por incumplimiento, creando una mal prestigio para la empresa, haciendo que perdamos clientes a futuro.

• ¿Cuánto cambiaría la duración del proyecto si cambia alguna variable?

Depende de la variable que cambie es el

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