La nueva Valuacion de proyectos
Enviado por arturoalonso • 11 de Octubre de 2015 • Ensayos • 810 Palabras (4 Páginas) • 156 Visitas
Nombre: Arturo Alonso Sabugo Lazalde. | Matrícula: AL02703303. |
Nombre del curso: Administración y valuación de proyectos. | Nombre del profesor: Gabriela García Morelos. |
Módulo: Módulo 1. La vida de un proyecto. | Actividad: Tema 1. Conceptos de la administración de proyectos. |
Fecha: 10/08/2015. | |
Bibliografía: Realizado con el formato APA, recuperado el día 10/08/2015 de la siguientes fuentes: (S.F.). Anexos del tema 1 de Blackboard. Conceptos de la administración de proyectos. Bbsistema.tecmilenio.edu.mx. Recuperado el día 10/08/2015 de la siguiente fuente: Lorenzo A. (S.F.). Características de un buen director de proyectos. Conceptos de la administración de proyectos. Sg.com. Recuperado el día 10/08/2015 de la siguiente fuente: http://sg.com.mx/buzz/aptitudes-y-caracter%C3%ADsticas-un-buen-director-proyectos (S.F.).Dirección de proyectos. Conceptos de la administración de proyectos. Spw.cl.com. Recuperado el día 10/08/2015 de la siguiente fuente: http://www.spw.cl/proyectos/apuntes2/cap_12.htm (2015). Proyecto urbanístico en Querétaro. Conceptos de la administración de proyectos. Realestatemarket.com. Recuperado el día 10/08/2015 de la siguiente fuente: http://www.realestatemarket.com.mx/articulos/mercado-inmobiliario/urbanismo/12099-fundacion-metropoli |
Título:
Proyecto urbanístico en Querétaro
“Primer Proyecto de Desarrollo Urbano Sustentable en México”
“Parque industrial Querétaro”
Introducción:
Dentro de este trabajo se llevara a cabo un ensayo donde se desarrollaran los principales puntos con los que debe de contar una correcta administración de proyectos con el propósito de lograr identificar las distintas etapas que se integran dentro del ciclo de vida de un proyecto.
De igual manera dentro de este ensayo se verá una correcta identificación sobre las habilidades que deben de tener los directivos dentro del ámbito laboral.
Desarrollo:
Características con las que cuenta el director de dicho proyecto:
Las principales características que definen a un correcto director de proyectos son las aptitudes y las acciones que muestran dentro del entorno que se manejan, las cuales podrías describirse de la siguiente manera:
1.- Apropiarse del proyecto que se les asigna: es el tomar la total responsabilidad sobre el proyecto que se va a dirigir.
2.- Tener una fuerte orientación hacia los servicios al cliente (Ser empático), ya que al ser empáticos, lograr ponerse en el lugar de sus colaboradores y clientes y logran ver dichas opiniones de distintos puntos de vista.
3.- Permanecer centrados en las metas y objetivos del proyecto.
4.- Visualizar lo que se quiere alcanzar, distinguir cuáles son sus principales objetivos y hasta donde quieren llegar con las metas a conseguir.
5.- Tener un buen trato con los colaboradores y saber sobre cada puesto que ocupan sus colaboradores.
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