Variación de costos estandarizados

VARIACIÓN DE COSTOS ESTANDADES.

Parte 1. En la empresa el Gavilán C.A. se estima 1,75 Kg de materia prima a Bs. 1.850 el Kg. Por unidad de producción. Se estima fabricar 3.000 unidades. Se utiliza en el proceso 5.200 Kg. Y se compran 5.300 Kg a Bs. 1.880,00.

Se pide:

1. Variación precio.
2. Variación cantidad.
3. Presentar el análisis de los resultados obtenidos.

1. Variación precio= (Precio real – precio estimado)  *   Cantidad comprada

VP= (1.880-1.850) *  5.300

VP= 30 *  5.300

VP= 159.000 Bs.

Análisis:  El resultado es desfavorable se están gastando Bs. 159.000 más que lo presupuestado.

1. Variación cantidad = (Cantidad utilizada – Cantidad estimada) *  Precio Estándar

          VC= (5.200 - 5.250) *  1.850

          VC= -50 * 1.850

          VC= -92.500 Bs.

          Cantidad estimada= 1,75 Kg * 3.000

          Cantidad estimada = 5.250

          Análisis: El valor es favorable porque se está ahorrando Bs. 92.500 con relación a lo estimado.

Parte 2. Se estima en la empresa el Campanazo 1,8 horas a Bs. 45.000 la hora por unidad de producción. Se estima producir 3.000 unidades y se utilizan en el proceso 5.380 horas a Bs, 45.200

Se pide:

1. Variación Sueldo.
2. Variación Eficiencia.
3.  Presentar el análisis de los resultados obtenidos.

1. Variación Sueldo = (Sueldo real – Sueldo estimado) * Horas utilizadas

VS= (45.200 - 45.000) * 5.380

VS = 200 * 5.380

VS= 1.076.000 Bs.

Análisis: El resultado es desfavorable se gastan Bs. 1.076.000 más que lo estimado.

1. Variación Eficiencia = (Horas utilizadas - Horas estimadas) * Sueldo estimado

               VE = (5.380 - 5.400) * 45.000          

               VE= -20 * 45.000

               VE= - 900.000

               Horas estimadas = 1,8 h * 3.000

               Horas estimadas = 5.400

              Análisis: El resultado es favorable se ahorraron Bs. 900.000 de acuerdo a lo estimado.

Parte 3. La capacidad práctica de una empresa es de 18.000 horas se estima producir 3000 unidades; Los gastos variables estimados son de Bs. 360.000 y los gastos fijos estimados son de 360.000 y los gastos fijos estimados de Bs, 180.000,00.

Se utilizaron en el proceso 17.980 horas y se estimó una estandarización de 5.85 horas por unidad. Los gastos variables reales son de Bs. 365.000 y los gastos fijos reales de Bs.181.000

Se pide:

1. Variación gastos variables.
2. Variación gastos fijos.
3. Variación eficiencia y Variación volumen
4. Presentar el análisis de los resultados obtenidos.

1. Variación gastos variables= Gastos variables reales – (Horas utilizadas * Tasa variable)

       Tasa variable= Gastos variables estimados/Horas capacidad práctica

        TV= 360.000/18.000= 20

           TV= 20

       VGV= 365.000 – (17.980 * 20)

       VGV= 365.000 – 359.600

       VGV= 5.400

       Análisis: El resultado es desfavorable se gastaron Bs. 5.400 más que lo estimado.

1. Variación gasto fijo = (Gasto fijo real – Gasto fijo estimado)

 VGF= 181.000 – 180.000

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