Viviendo Los 7 Habitos. S. Covey

ENSAYO LIBRO VIVIENDO LOS 7 HABITOS

PRESENTADO POR: WALTER H. CAÑON Z.

Este libro es uno de los modelos de liderazgo utilizado por líderes de todo el mundo, que de manera narrativa aclara la importancia de obtener hábitos que formen el carácter y que finalmente estos construirán nuestro propio destino.

El hábito es donde se encuentran el conocimiento, el deseo y la habilidad (el qué, el querer y el cómo). Los buenos hábitos forman le carácter que a su vez esta determinado por principios, que durante nuestra vida deben ser innegociables.

Estos hábitos de alguna manera permiten fortalecer las relaciones basadas en la confiabilidad que se describe como la suma del carácter y la competencia, esto desencadena en la confianza; que es imprescindible para construir relaciones familiares, sociales y profesionales. Si no te ganas la confianza de alguien sería muy difícil convencerlo que te acompañe en una tarea que les beneficie a ambos.

Si se desarrolla bien los hábitos se estará en crecimiento continuo, se pasará de la dependencia al a independencia y por ultimo llegaremos a la interdependencia. Esto significa que habrá un crecimiento desde no depender de otros logrando pequeñas victorias privadas, hacia una libre influencia externa (pienso y actúo por mi), para finalmente incidir en varias personas y pensar o tener actitud de nosotros, para que como equipo cooperar para lograr metas.

Los primeros tres hábitos son de autocontrol o autodominio: proactivo, comenzar con un fin en la mente y primero lo primero; estos hábitos me reconocen y me aclaran para iniciar el cambio.

Los hábitos de pensar en ganar-ganar, entender y luego ser entendido y sinergizar, muestran la efectividad con los demás, es el inicio de la movilización, acción de cambiar.

El último habito afilar la sierra, es la renovación, la mejora continua, la permanente actitud de adquirir conocimiento para poder influenciar a otros.

Elementos claves en los tres aspectos del libro:

I. CAMBIO

El cambio es asumir responsabilidades, aprender de nuevo porque mis conocimientos previos seguro de nada sirven ahora.

Generar confianza: proporcionar pequeños retos que se puedan cumplir, sumar éxitos para no darse por vencido; luego aumentar el compromiso hasta lograr metas más ambiciosas.

Como manejar los cambios: Identificar el problema, necesidad o mejora. Estudiarlo: recopilar toda la informaci9ón de todas las fuentes posibles. Generar alternativas. Tomar decisiones, apegado a una visión inicial, basado con el conocimiento.

Para lograr el cambio se debe estar preparado para el desafío, los objetivos o metas por si solos no garantizan cumplimiento, se debe actuar.

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