Actividad 1, Gestion de talento
Enviado por Sergio Arizmendi • 6 de Septiembre de 2018 • Apuntes • 573 Palabras (3 Páginas) • 68 Visitas
Nombre: Sergio Arizmendi Rodriguez | Matrícula: 2791811 |
Nombre del curso: Gestión de Talento y Cultura Organizacional | Nombre del profesor: Humberto David Jiménez Narváez |
Módulo: Tema 1. Administración del Proceso de Desarrollo Organizacional | Actividad: Actividad 1 |
Fecha: 08 de agosto del 2018 | |
Bibliografía: French, W. (2006). Desarrollo Organizacional. Ciudad de México: Prentice Hall. Hernández, J. (2011). Desarrollo Organizacional. México: Pearson. Zapata, L. (2011). Aprendizaje Organizacional. México: McGraw Hill. |
Objetivo:
“Distinguir la intervención del Desarrollo Organizacional como una manera de impulsar eficientemente la mejora continua y la innovación como una ventaja competitiva en las organizaciones.”
Procedimiento:
- Describe ampliamente desarrollo organizacional.
“El desarrollo Organizacional es un programa de acción que se basa en el estado de la situación, sobre los problemas, sus opciones de oportunidad y de los efectos que pueden causar para llegar a completar los logros de tus objetivos. También el desarrollo Organizacional hace cambios ya planeados en la organización y en las relaciones del personal.”
- Enlista los principales conceptos relacionados con el desarrollo organizacional y defínelos ampliamente.
- Componente de Diagnostico: Representa una acumulación de datos sobre el sistema total y acerca de sus procesos y de otros objetos de interés, incluso identificando cuales son sus puntos fuertes, los problemas y las oportunidades que puedan beneficiarse.”
- Componente de Acción: “Consiste en mejorar el funcionamiento de la organización mediante actividades necesarias ya diseñadas y también sirven para corregir los problemas que pasaron y tomar en cuenta que nunca se repetirán.”
- Componente de Administración del programa: “Determinan las actividades diseñadas para el éxito del programa y a la vez como definir la estrategia general del Desarrollo Organizacional a lo largo del camino y en dado caso que los resultados no fueran eficaces, los miembros iniciaran nuevos planes de accion para resolver el problema.”
- Fases de los programas de Desarrollo Organizacional
- Entrada: “En una platica entre el consultor y el cliente para definir cuál es el problema que resolverse.”
- Contrato Psicológico: “Es un acuerdo en donde el cliente y el consultor tengas sus expectativas para tener en claro los datos de la organización con el fin de hacer un cambio de mejorar el desempeño.”
- Diagnóstico: “Es la recopilación de datos sobre la problemática a resolverse.”
- Retroalimentación: “Esta sección es la evaluación del diagnóstico para que el cliente logre sentirse confiado al estar al tanto de la situación y poder realizar un proceso de mejora.”
- Planificación del Cambio: “Esta fase es similar a una lluvia de ideas para que los clientes puedan resolver sus problemas.”
- Intervención: “Son la ejecución de las acciones que se tomaron para la solución del problema.”
- Evaluación: “Es determinar el resultado de la situación y comprobar si tuvo éxito o que hubo cambios inesperados.”
- Con base en lo anterior, elabora un diagrama que muestre las relaciones entre los conceptos que conforman el desarrollo organizacional. Recuerda incluir imágenes que ilustren correctamente este concepto.
[pic 2]
[pic 3]
Conclusión
“En este tema he entendido el significado del Desarrollo organizacional, y como se procesa por medio de las 3 herramientas principales que son el diagnostico, en donde esta parte analiza el estado de la problemática, las acciones que toman para la solución de esa misma y la administración del programa entiendo que es como una evaluación despues de las acciones tomadas. Además de la estructura de como se debe llevar a cabo ese desarrollo y también entendí sobre las intervenciones que hay y las condiciones que se llevan a cabo.”
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