Gestion De Personal Actividad 1

Act 1: Revisión de Presaberes

Gestión de personal

Puntos: 1

En el entorno actual de las organizaciones se requieren líderes con alto grado de inteligencia emocional; ya que la alta experiencia y alto coeficiente intelectual no es suficiente para garantizar el éxito de la organización; de acuerdo con esto la inteligencia emocional se relaciona con:

Seleccione una respuesta.

a. Las competencias que la empresa ha determinado como apropiadas para los lideres

b. El liderazgo y el manejo de los equipos de trabajo

c. Los conocimientos generales, los conocimientos del cargo y las relaciones interpersonales

d. Las relaciones interpersonales, empatía, buena comunicación, buenos estilos de liderazgo

Question2

Puntos: 1

Partiendo de la importancia de los Recursos Humanos para alcanzar los objetivos organizacionales, se hace necesario implementar el proceso de desarrollo del talento humano. Dentro de la organización Carvajal este proceso se inicio de la siguiente manera:

Seleccione una respuesta.

a. Tomando el modelo de desarrollo de personal de una empresa exitosa del sector para garantizar el éxito al implementar el proceso dentro de Carvajal.

b. Evaluando cada uno de los líderes que tenia en su momento la empresa para determinar cuales competencias poseían y de esa manera establecer cuales competencias se requiere en la empresa.

c. Determinando las competencias que habían desarrollado los lideres que habían tenido y quienes no habían tenido éxito en diferentes organizaciones para definir cuales competencias deberían tener los lideres de Carvajal.

d. Contratando una empresa consultora internacional que diseñara el modelo mas adecuado para la empresa.

Question3

Puntos: 1

La evaluación del personal permite conocer las necesidades de plan desarrollo que tiene cada uno de los trabajadores, esta evaluación se puede realizar anualmente en la cual la persona es evaluada en dos componentes:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Desarrollo alcanzado que hizo

b. Competencias, como lo hizo

c. Competencia emocional

d. Desempeño, que hizo

Question4

Puntos: 1

Uno de los factores a evaluar en la organización Carvajal es el Potencial, traducido este en; como hasta donde puede llegar la persona a desarrollar su máximo potencial para bien de ella y de la organización. Esta medición incluye cuatro puntos que son:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Formación y desarrollo

b. Madurez personal y comprensión de otros

c. Entusiasmo por aprender y pensamiento más halla de los límites

d. Inteligencia emocional y coeficiente intelectual

Question5

Puntos: 1

En la organización Carvajal evaluación, plan de desarrollo, la calibración y el potencial les permite llegar a construir un plan de carrera, el plan de carrera se puede definir de la siguiente manera:

Seleccione una respuesta.

a. Tener claramente definido quienes son las personas que pueden remplazar a otra en un cargo en determinado momento

b. El camino en el que se va llevando al empleado y desarrolle su máximo potencial sin riesgos ni para el ni para la organización

c. Todos los componentes que se requieren para realizar el proceso de gestión humana en la organización

d. Todos los cargos por los cuales un empleado ha pasado en la organización

Question6

Puntos: 1

Las empresas generalmente se organizan en áreas o departamentos;;

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