Administracion De Los Recursos Humanos

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Es la utilización de de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales, en el entendido de que recurso humano son todas aquellas personas que trabajan en una empresa, las cuales tengan los conocimientos y las habilidades para cubrir las necesidades del puesto de trabajo. (Enrique Reig, Julio Fernández, Isaac E. Jawli, 2003)

La administración de recursos humanos consiste en captar y mantener al personal en la organización trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. La finalidad es proporcionar a la organización fuerza laboral eficiente, por lo que realiza el estudio de la administración de personal la cual revela la manera en que los organismos sociales obtienen, desarrollan, utilizan y evalúan los tipos y las cantidades correctas de personal. (Joaquín Rodríguez Valencia, 2000)

ORGANNIZACIÓN.

La organización es una entidad social que está orientada al logro de metas y tiene un sistema de actividad estructurado con límites identificables. La organización es un sistema abierto ya que se encuentra en una relación dinámica con su ambiente (clientes, competencia, proveedores, gobierno, etc.) las cuales son percibidas por diferentes entradas las cuales se transforman de distintas maneras y salen en forma de producto o servicio, es importante recalcar también que en la organización se debe de estructurar e integrar las actividades humanas con la tecnología pues el buen uso de estas permitirán hacer más eficientes los procesos dentro de las mismas. (Joaquín Rodríguez Valencia, 2000)

En las organizaciones complejas se pueden encontrar tres niveles de administración:

1) Alta administración.- Trata con las fuerzas del medio ambiente.(Planea, organiza y dirige y controla en general

2) Administración a nivel medio.- Coordina los esfuerzos, la producción y el rendimiento; actúa como intermediario.

3) Administración de primera línea.- Supervisa que se realice el trabajo.

A.R.H. COMO RESPONSABILIDAD EN LINEA Y FUNCIÓN DE STAFF.

En las organizaciones se establecen jerarquías para definir las responsabilidades de cada uno de los integrantes de la misma, por lo general las organizaciones o empresas son divididas en grupos o departamentos según su tamaño y complejidad lo cual facilita la dirección y permite lograr los objetivos planteados por la misma, al crearse estos departamentos se forma una línea de mando y es así que la administración de recursos humanos recae sobre el jefe de cada departamento o de línea, por poner un ejemplo: el jefe del departamento de cobranza tiene la responsabilidad de organizar, capacitar, desarrollar, recompensar, sancionar o ascender a los miembros de su departamento; Se ha planteado de esta forma debido a que el departamento de recursos humanos que es el que se encarga de dotar, aplicar, retener, desarrollar y evaluar al personal de la organización se convierte en un apoyo tomando la función de STAFF para todos los departamentos que integran la organización, cabe señalar que este apoyo se brinda cada vez que el jefe de cada departamento lo solicite, por poner un ejemplo si yo tengo una vacante o una plaza de nueva

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