Cuadro Resumen Administracion Recursos Humanos

El Enfoque de Recursos Humanos. Organizaciones y personas

El Enfoque de Recursos Humanos. Organizaciones y personas

Concepto Características Objetivo Tipos Importancia Funciones

Recursos humanos:

Al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.

No pueden ser patrimonios de la Organización

Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias

Las experiencias, los conocimientos son intangibles.

Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados

Los Recursos Humanos son escasos.

Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las Relaciones Laborales de una Organización.

Lograr que el personal al Servicio del Organismo Social trabaje para lograr los Objetivos Organizaciones.

Proporcionar a la Organización una fuerza Laboral eficiente para la satisfacción de sus planes y objetivos.

Elevar la Productividad del personal para promover la eficiencia y eficacia de la dirección.

Los recursos tangibles (físicos y financieros).

Los recursos intangibles (reputación, tecnología y cultura)

Los recursos humanos (conocimiento, motivación y comunicación)

Ofrecer un servicio de calidad, que permita un equilibrado desarrollo de recursos y satisfacción tanto para el personal como la organización del trabajo.

Reclutamiento y selección.

Contratación

Capacitación

Administración o gestión del personal.

Organizaciones y personas

En recursos humanos.

Planificación de Personal

Selección de Personal

Base Constitucional Y Legal.

Estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización.

Fines.

Utilizar lo mejor posible los recursos

Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.

Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio. Aquel en el que se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. Es importante distinguir previamente entre la competencia profesional, definida como el conjunto de capacidades de diferente naturaleza que permiten conseguir un resultado; la competencia está vinculada al desempeño profesional, no es independiente del contexto y expresa los requerimientos humanos valorados en la relación hombre-trabajo. 10 del capítulo IV de la

Ley del estatuto de la función pública, en cuanto a las oficinas de Recursos Humanos:

Son atribuciones de las oficinas de recursos humanos de los órganos y entes de la

Administración Pública Nacional:

1. Ejecutar las decisiones que dicten los funcionarios encargados de la gestión de la función pública.

2. Elaborar el plan de personal de conformidad con esta Ley, sus reglamentos y las normas y directrices que emanen del Ministerio de Planificación y Desarrollo, así como dirigir, coordinar, evaluar y controlar su ejecución.

3. Remitir al Ministerio de Planificación y Desarrollo, en la oportunidad que se establezca

en los reglamentos del Decreto Ley, los informes relacionados con la ejecución del Plan de

Personal y cualquier otra información que le fuere solicitada.

4. Dirigir la aplicación de las normas y de los procedimientos que en materia de administración de personal señale la presente Ley y su reglamento.

5. Dirigir y coordinar los programas de desarrollo y capacitación

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