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Análisis de caso: Un Liderazgo Emocional


Enviado por   •  19 de Agosto de 2019  •  Ensayos  •  537 Palabras (3 Páginas)  •  317 Visitas

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Análisis de caso: Un Liderazgo Emocional

Introduccion

Este caso se trata de diversos apartados de informacion, (El poder de la comunicación, Inteligencia emocional y cambio organizacional, Renuncia de Iacocca, nombramiento de Bob Eaton y venta de Chrysler a Daimler Benz). El punto principal de esta tarea es acerca de la Inteligencia Emocional, que su definicion es la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás. Inteligencia emocional no es ahogar las emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas.

Desarrollo

• Investiga un poco la vida de Robert Eaton, ¿cómo la describirías?

o Robert Eaton fue un hombre con una Inteligencia Emocional trascendental, usado como ejemplo en la vida diara muchas veces. A sus 33 años en la industria automotriz, fue jefe de un departamento en General Motors, y a los 42 años era ya vicepresidente de Ingenieria Avanzada, y años despues en 1988 Presidente de GM Europa. Describiria su vida como una persona con confianza y enfocada en lo que buscaba lograr, esto se puede ver claramente en su carrera en la industria automotriz.

• ¿Cómo definirías su personalidad?, ¿Lo consideras inteligente emocional? Justifica tu respuesta.

o Eaton fue una persona en la que la empatia fue su secreto en su éxito, era un lider confiable, accesible y perspicaz, teniendo un punto de vista interno de trabajo en equipo.

o Fue un hombre Inteligente emocionalmente, ya que a lo largo de su historia en la industria automotriz, fue notoria su inteligencia en las decisions cruciales que tuvo que tomar en distintas compañias, como por ejemplo la manera de redirigir la oferta de Adquisicion por parte de Kerkoian.

• ¿Qué competencias y habilidades emocionales posee Eaton y cómo las aplica en su vida?

o Parte de sus competencias y habilidades fueron sin duda alguna el Liderazgo que lo caracterisaba, asi mismo la comunicación efectiva que practicaba, que fue esto lo que le daba a los trabajadores la confianza de poder acercarse a el.

• En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton para la empresa, ¿Cuáles son estos beneficios y qué competencias emocionales observas relacionados con cada uno?

o La inteligencia emocional, las habilidades de un gran lider que mejoraron el desempeño de su equipo de trabajo, y sin duda que fue El quien llevo a Chrysler a ser la compañia que es ahora, que la comunicación efectiva formo parte de las competencias emocionales que se relacionaban con estos.

• ¿Cuáles crees que sean algunas de las habilidades técnicas y conceptuales (no emocionales) con que cuenta Eaton, para haber sido seleccionado el sucesor de Iacocca? Constante,

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