Análisis de psicología del trabajo

Linda Karla Herrera Vazquez

Análisis de psicología del trabajo

Artículo 134-336

En algunos artículos podrían denotarse la constate presión que se ejerce para que el trabajador aprenda a estar subordinado bajo la dirección de una autoridad, que le dirá y les hará aplicar las disposición de las normas del trabajo, es decir para todo el tiempo mantener al trabajador bajo control, haciéndole notar que cualquier cosa que suceda debe ser avisada a su autoridad inmediata que si desea que su pago o condiciones de trabajo sean mejores entonces debe de mejorar su rendimiento dentro de éste.

Además de hacerles creer que por ser parte de esa empresa es necesario que le guardan cierta fidelidad, ya que es necesario mantener en secreto los cosas de las que tengan conocimiento durante su trabajo en el espacio establecido, esto haciendo sentir al trabajador que para la empresa es importante y por tanto esta también debe de serlo para ellos.

Es por ello que el trabajador pronto se siente obligado a guardarle respeto a esta institución que se convierte en su proveedora, de alguna manera tanto como lo es su familia, por tanto es imposible llevar armas al trabajo, utilizar la herramienta de la empresa para realizar otras actividades que no sea para desempeñar su función dentro de ésta, etc., de tal manera que se convierte en algo que deben de proteger, tal como de alguna manera lo harían con la familia; en otras palabras es como crear en el trabajador el posicionamiento de la empresa en su vida cotidiana, como algo que debe de querer, respetar y cuidar, en medida de lo posible.

Una de estas cosas que le hacen sentir  confianza al patrón, se debe a que tienen que proporcionar a todos los trabajadores que hayan concursado y obtenido los puestos vacantes en la empresa la capacitación o adiestramiento correspondiente, sobre el trabajo que van a realizar, lo cual en muchos casos dice la empresa, le servirá al trabajador a escalar en los puestos, lo que crea una gran motivación entre los empleados a seguirse preparando o preparando a los otros para lograrlo; esta capacitación tiene una doble intención a mostrarle al empleado lo importante que es su preparación para que la empresa siga creciendo y lograr afianzar al empleado con su puesto haciéndole ver lo bueno que es dentro de ésta y para mantenerlo bajo control, mostrándole lo mucho que la empresa hace por él; así es como la empresa logra que los trabajadores lleguen puntualmente a los cursos y por tanto al trabajo, a atender las indicaciones de las personas que les imparten el curso y presentar los exámenes necesarios para evaluar sus habilidades y conocimientos, lo que lleva prácticamente al conductismo en los empleados, ya que poco a poco los van acoplando a que tienen que seguir ordenes sin ser cuestionadas, seguir un protocolo y a hacer evaluados para ver si son dignos de su empleo, lo que en muchas ocasiones lo mantiene continuamente estresado, pero además lo ayuda a ver sus propias necesidades con respecto al puesto que desempeña y a tratar de cubrir dichas necesidades a través de un curso o la creación de los planes y programas de capacitación y adiestramiento.

En la ley manejan que la productividad, es el resultado de optimizar los factores humanos, materiales, financieros, tecnológicos y organizacionales que concurren en la empresa, para la elaboración de bienes o la prestación de servicios, con el fin de promover a nivel sectorial, estatal, regional, nacional e internacional, y acorde con el mercado al que tiene acceso, su competitividad y sustentabilidad, mejorar su capacidad, su tecnología y su organización, e incrementar los ingresos, el bienestar de los trabajadores y distribuir equitativamente sus beneficios.

En otras palabras la productividad mejora la motivación del trabajador, al ser remunerado con mejores servicios y en especial con mejore pago, por lo que se le exige para que la productividad mejora y consiga mejores oportunidades en el su trabajo, también beneficia para el empleado el hecho de que la toma de decisiones de la comisión nacional de productividad debe de ser tomada en cuenta por el consenso, lo que significa que los propios empleados decidirán como deben de esforzarse más.

Por otro lado las mejoras para las condiciones de trabajo, así como las medidas de Seguridad e Higiene permiten implementar sistemas para determinar en forma y monto apropiados los incentivos, bonos o comisiones derivados de la contribución de los trabajadores a la elevación de la productividad que se acuerde con los sindicatos y los trabajadores, esto también conlleva al trabajador de cualquier clase a mejorar su rendimiento en el trabajo, aunque hay que recordar que es en base a la productividad lo que también puede bajar la motivación de éste.

Para la mejora de la productividad se considera importante que las empresas rijan contrato colectivo de trabajo, el cual deberán someter a la aprobación de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, actualmente dice la ley no tiene límite para entregar el llamado plan de capacitación y adiestramiento, aunque tampoco lo tiene para saber si ha sido aprobado o no, esto afecta directamente al trabajador, porque el inicio de la capacitación de los nuevos integrantes o para poder obtener otro puesto dentro de la empresa podría ser demorado.

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