Atracción, incorporación y selección del talento Diseño de selección

Estrategia Elegida No. 1

Prueba de conocimientos

Descripción del alcance de la estrategia de selección

La prueba está diseñada para medir los conocimientos y habilidades intelectuales básicas que se necesitan en el área de capital humano

Detallar la información que se pretende obtener a través de esta estrategia de selección

Si el que se está postulando realmente sabe lo que dice.

Detallar la forma en que se llevará a cabo la estrategia de selección para permitir seleccionar al candidato más adecuado al puesto

Habrá tres estrategias, pero el que tenga un puntaje más alto en este examen será al que se le de mayor consideración.

Detallar los recursos que serán necesarios para su desarrollo e implementación. Considerar recursos monetarios, tecnológicos, físicos, etc.

Se necesitará una computadora y una impresora para tener los exámenes listos. Se deberán imprimir así que también se necesitará papel y tinta.

Definir tiempos y periodos de ejecución de la estrategia.

Todos los candidatos se deberán de presentar el sábado a las 7 am.

Determinar el personal involucrado en la ejecución de la estrategia seleccionada.

El entrevistador, un empleado con antigüedad y el jefe de capital humano que va dejar el puesto

Estrategia Elegida No. 2

Entrevista de selección

Descripción del alcance de la estrategia de selección

La entrevista sera para ver si el prospecto realmente embonaría con la empresa.

Detallar la información que se pretende obtener a través de esta estrategia de selección

Saber si el entrevistado encaja bien con la empresa por tener los mismos ideales y valores que la antes mencionada.

Detallar la forma en que se llevará a cabo la estrategia de selección para permitir seleccionar al candidato más adecuado al puesto

Como estamos buscando a alguien para un largo plazo se harán muchas preguntas de plan de vida para asegurarnos que el entrevistado realmente tenga planes a futuro y

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