Atracción, Selección e incorporación de talento V2
Daniel HernándezApuntes2 de Febrero de 2020
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Modulo: Atracción, Selección e incorporación de talento V2.
Evidencia: Estrategias de atracción para las generaciones X, Y.
Asesor: José Iñaki Estrada Palero.
Perfil elegido: Agente de Ventas.
- 5 funciones esenciales del puesto que elegiste
- Establecer una conexión entre cliente y empresa.
- Soluciona conflictos que puedan llegar a presentarse entre cliente y empresa.
- Realiza investigaciones de mercados, productos, tiempo de envió y entrega del producto.
- Realiza recomendaciones para mejorar productos, servicios y políticas dentro de la empresa.
- Se coordina con el departamento de marketing para innovar su publicidad para llamar más la atención y así atraer la mirada de más empresas para adquirir nuevos clientes.
- Perfil (competencias) que debe cubrir la persona que desempeñe el puesto.
- Disponibilidad de horario.
- Responsable y con buena presentación.
- Saber trabajar individual o en equipo.
- Tener actitud positiva y confianza en sí mismo (a).
- Ser respetuoso (a).
- Tener facilidad de palabra y convencimiento.
Generación | Fechas de nacimiento (periodo) | Edad promedio actual | Percepción sobre la familia | Valores importantes | Intereses educativos y laborales | Relación con la tecnología, uso de internet y redes sociales | Aspectos sociales y culturales | Otros intereses o rasgos característicos |
Generación X | 1961-1981 | Entre los 58 y 38 años. | Tienen buena comunicación con su familia y les dedican mucho tiempo. | Responsables, comprometidas con sus actividades y organizadas. | Les gusta la cultura y leer. | Se adaptaron de manera rápida ya que la gran parte de personas de esta generación cuentan con redes sociales. | Les gusta la cultura, realizar actividades al aire libre y leer. | Amantes del montañismo y la pesca. |
Generación Y | 1981-1996 | Entre los 38 y los 23años. | Tienen una percepción de mentalidad abierta, además de tener una buena relación familiar | Sociables, responsables, académicos, comprometidos y sinceros. | Les gusta estudiar ya que el 50 % de la generación Y cuenta con un título universitario. | No tuvieron ningún problema con la tecnología ya que todos cuentan con perfiles en redes sociales | Son demasiados sociables aunque parezca que se encuentran solos siempre están conectados en redes sociales | Les cuesta llegar a la etapa de ser adultos ya que su ingreso al mundo laboral no se puede concretar debido a la crisis y no se han podido independizar. |
- Descripción de 5 estrategias de atracción de personal para el puesto elegido dirigidas a personas de la generación X, y su impacto en la organización.
- Para atraer personal de la generación X, es ofrecerles un buen salario, ya que esto les atrae fuertemente, porque ellos lo que buscan una estabilidad económica para que aumente su cotización para el retiro.
- Otra estrategia es ofrecerles retos desafiantes ya que ellos siempre buscan nuevas oportunidades para sobresalir y demostrar sus habilidades.
- Ofrecerle accesibilidad en equipo para coordinarse con los demás departamentos, esto para lograr las metas internas de la empresa.
- Ofrecer bonos salariales enfocados a los resultados obtenidos durante el mes, ya que esta generación es ambiciosa en el ámbito salarial.
- Accesibilidad para innovar en el departamento de ventas ya esta generación es innovadora y tecnológica y usaría la tecnología a favor para esta innovación.
- Descripción de 5 estrategias de atracción de personal para el puesto elegido dirigidas a personas de la generación Y, y su impacto en la organización.
- Diseñar un ambiente de trabajo que inspire, ya que esto le ayudara a sacar todo su potencial, esto le beneficiará a la empresa ya que provocará la colaboración colectiva.
- Generar confianza entre los diferentes encargados de los departamentos y esta comunicación de confianza nunca se cierre, ya que si esta generación le demuestras poca confianza laboral provoca que busquen nuevas oportunidades de trabajo.
- Crecimiento laboral, ya que les gusta aprender y desenvolverse, esto le beneficiaria a la empresa porque comprendería y aportaría ideas para llamar la atención de las nuevas generaciones.
- Libertad de creatividad, aportaría ideas nuevas además de cambiar la idea, visón y valores a la empresa para adaptarse a las nuevas generaciones y enfocarse a los gustos de los jóvenes que serían los principales consumidores.
- Satisfacción laboral ya que necesario que necesario que genere un vínculo entre el gusto y su trabajo, si la persona genera este vínculo la empresa se beneficiaria de una manera extraordinaria porque pondría todo su empeño y entusiasmos para lograr objetivos puestos por la empresa.
Conclusión.
En lo personal la diferencia que encuentro entre estas dos generaciones (X, Y) es que la generación Y se enfrenta a un gran obstáculo llamado organización, ya que al ser desorganizados se enfrente al problema de rotación de personal esto hace que cambien de trabajo constantemente asta hallar su satisfacción laboral, es decir que encuentren un trabajo en donde se sientan cómodos, por el contrario la generación X busca retos grandes y fuertes en donde puedan explotar toda su capacidad adquirida durante los años que llevan laborando. Para lograr el valor de la organización el área de capital humano debe conocer a que generación pertenece todo el personal de la empresa para identificar en que área se le puede establecer esta persona, para que demuestre toda su capacidad y genere un vínculo entre trabajo y gusto.
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