CONTENIDOS AVANZADOS EN PSICOLOGÍA DEL TRABAJO

CONTENIDOS AVANZADOS EN PSICOLOGÍA DEL TRABAJO: TRABAJO TEMA 2

1.

Primero se tendría que realizar una descripción del puesto de trabajo para conocer claramente cuáles serían las unciones y características personales requeridas para el puesto determinado, en este caso encargado/a de producción. Se analizaría el puesto y se redactarían las preguntas a realizar mas competentes y relevantes para dicho puesto. A continuación, siguiendo las indicaciones de Salgado y Moscoso (2011), basando la entrevista en la premisa de que el mejor predictor de la conducta futura es la conducta pasada, se elaboran las preguntas sobre como actuó y que hizo nuestro candidato/a en el pasado en situaciones concretas. Las realizaríamos por bloques o apartados, el primero sería saber su implicación en el trabajo, introduciríamos las preguntas por ejemplo, diciendo que a veces pueden surgir situaciones en que la demanda del trabajo sea elevada y peguntaríamos cuál fue la última vez que le ocurrió algo parecido en el trabajo, cuál era la situación o con qué frecuencia suele solucionar este tipo de situaciones del mismo modo. A continuación pasaríamos a ver como soluciona el candidato/a los problemas diciéndole: que en ocasiones nos encontramos con imprevistos que se deben solucionar de forma inminente y le pediríamos que nos contase alguna situación parecida que haya tenido recientemente, como la soluciono o por ejemplo cuales fueron las consecuencias a la solución que este/a dio. Seguidamente valoraríamos su adaptabilidad al cambio, planteándole que continuamente se están implantando novedades en la empresa y le pediríamos que nos contase la última vez que este/a se adaptó a un cambio con éxito. Ahora pasaríamos a ver su organización y planificación preguntándole que nos cuente la última vez que haya sido notable el realizar una actividad de forma organizada, optimizando recursos y tiempo para llegar al objetivo. Ahora pasaríamos a ver el compañerismo, ya que el trabajo en equipo es muy importante en algunas ocasiones. Que nos cuente la última vez que presto ayuda a un compañero para resolver un problema, que nos cuente también la situación y que es lo que hizo y le podríamos preguntar cómo trabaja mejor si solo o en equipo. Por último pasaríamos a ver la habilidades interpersonales planteándole como actuaria él/ella si existiera un problema o conflicto con el personal a su cargo, le preguntaríamos si le ha pasado alguna vez, como intervino y como lo soluciono por ejemplo. Una vez terminadas la entrevista se pasaría a evaluar las preguntas, se podría poner una puntuación del 1 al 5 siendo 1 inapropiado y 5 extraordinario para este puesto de trabajo. Para poder acceder al puesto de trabajo el candidato/a deberá pasar este cuestionario y probar así que es válido para este puesto de trabajo.

2.

 Estimado director general,

Me pongo en contacto con usted para darle respuesta a la petición que usted realizó el pasado 22 de octubre sobre la elaboración de medidas de conciliación familiar para esta empresa. Puesto que usted especificó que solamente se podrían implantar tres de estas medidas y después de haber estudiado , investigado y meditado de entre todas las medidas que se podrían implantar, a continuación le indico y justifico las tres medidas que a mi parecer son las más adecuadas para implantar en esta empresa.

Las tres medidas por las que me he decantado son la jornada continua, excedencias (voluntarias o por cuidado de familiares e hijos) y el teletrabajo. La primera por la que me he decantado, la jornada continua, me parece una excelente medida de conciliación puesto que los trabajadores/as podrán realizar todo el trabajo de forma ininterrumpida de 7:30 a 15:30 horas permitiendo al trabajador/a una mejor conciliación familiar y laboral ya que este/a tendría toda la tarde libre para dedicarla a sus asuntos personales y familiares, añadir que también para este/a es un ahorro de costes ya que al no tener que comer fuera de casa este se ahorra el gasto de la comida. Añadiendo que esto supondría un beneficio para la empresa ya que el trabajador/a estaría más motivado poder conciliar su vida laboral y familiar y ello podría mejorar la productividad de esta y suponer también un ahorro para la empresa en el coste de suministros. La segunda medida son las excedencias, voluntarias o para cuidados de familiares e hijos. A mi parecer es una medida muy recomendable ya que el trabajador/a puede acogerse a ella por el periodo de tiempo establecido por ley, bien para el cuidado de un familiar o bien para nacimiento, adopción o acogimiento de un hijo/a, sin tener que preocuparse de cuando hacer el trabajo que le queda pendiente ni de en cuantos días tiene que volver al trabajo, simplemente el trabajador/a estará centrado en cuidar a ese familiar y esto no le provocara estrés ni situación de ansiedad. Por último el teletrabajo también sería una buena medida para favorecer la conciliación ya que el trabajador/a puede organizar su jornada laboral de la forma que le sea más efectiva, esta medida se podría implantar haciendo rotaciones de los empleados/as por equipos (cada 2 días o 2 semanas) sin hablar que mejoraría la imagen de esta empresa que demostraría que se preocupa por el bienestar de sus empleados/as así como también la confianza que ponen en ellos/as y en su trabajo y esto a largo plazo sería un efecto muy positivo por parte de estos hacia la empresa.

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