Capacitacion de personal. EL JEFE SIEMPRE TIENE LA RAZON

Contenidos que aneja la empresa

Es muy importante saber el contexto del curso

Estructura (hacer una propuesta sin saber)

Parte técnica no se tienen que convertir en los técnicos de Moodle pero hay que saber las psibilidades porque aasi le podemos pedir al técnico cosas ejemplo, como doy de alta un estudiante (una cosa es dar de alta y otra cosa es matricular)

El propio Moodle tiene varios roles y el administrados puede dar permisos a diferentes modos

Tenemos que aprender a matricular

Como quieres manejar tus cursos, por semana o por tema (espacios)

En el rol de facilitador por cursos por internet se pide que suben unn tema y debe haber el objetivo actividad a realizar materiales que se van a leer, agregar actividad tipo dinámica de grupo, plasmar una evaluación, en cualquier plataforma se puede hacer

ANUAR: mensaje de bienvenida a la organización a las personas que vienen entrando para que les interesa a empresa

Explicar los objetivos de la empresa

Estructura del curso, misión, visio y objetivos, valores de la empresa, explicar que es lo que hace la empresa, relación que hace la empresa con su trabajo cotidiano con base en la visión misión y on¿bjetivos

Les vendes la idea con lo que ellos harán con la vida cotidiana, si les vendes la idea y van a rendir muy bien en su trabajo, cual es la importancia de su trabajo y que relación tiene su trabajo con su vida cotidiana

Sino se da una buena inducción simplemente se van

Finalmente la conclusión y le dan el materil si es necesario, posterior se les da la capacitación

PROFE: darle los elementos que le den la perteencia institucuional presentarles un panorama de lo que se hace en vivo la empresa, para que sirve la organización (de preferencia con imágenes que reflejen en la sociedad económica política etc) se trata de ponerse la camiseta

Si la empresa tinen escrito sus valores mucho mejor

Hacer una dinámica dentro del curso a distancia, luego hay que comprobar que se entendio lo que les dijimos si nos ponena trabajar de inmediato no tenemos nocion a cerca de la empresa

EL JEFE SIEMPRE TIENE LA RAZON

 SI EL JEFE SIEMPRE SE EQUIVOCA SIEMPRE TIENE LA RAZON

Proceso reciproco, no es raro encontrar empresas que no tienen todos los elementos

ISO gran importancia que te dice como puedes crecer de una manera mas armonica y potente ejemplo de doblar la bata para cirujias

Inventarse un  logtipo, con un pequeño mensaje de bienvenida (hol muy buenos días yo soy e gerente general y estoy muy entusiasmado de que formen parte d este equipo)

Una estrategia muy recurrente para esto ede estusiasmo es inventarse una especie de dimanica en donde se vean engranes de diversos tamaño y hacerle ver que esa maquina funciona y que cuando un engrane no funciona la empresa o funciona,

En la plataforma primero se dan de alta los reactivos, les va a pedir que tipo de reactivo es de opción multipli, falso o verdadero y vamos haciendo el banco de reactivos, cuando ya vayamos hacer el examen jalamos reactivos jalamos 1572 x

Certificación 050 piden que se arme un pedazo o pagina o tarea y una evaluacion

Pensar en un video para la propuesta de inducción  vayan pensando en el curso que vamos a armar, propuesta de curso yeraldi iba a manejar muchos videos,

Todavía hay chance de colocar cosas en pagina

Pensar en un curso para la organización donde trabajamos o donde si haya as información

Preparar un curso  de algo de adeveras, esquema para ver que necesitamos de ahí entraremos a temas mas cocretaos de planeación o desarrollo del curso que vamos a dar, carta descriptva, especificación de que técnicas estrategias recursos económicos de la empresa y el destinatario, que alternativas tenemos (neseito que el jefe venga y nos salude a toos, sesión por videoconferencia donde saga el jefe o director general)

...