Clima Organizacional

OBSTACULOS

ACCIONES DE MEJORA

Incertidumbre en el equipo de trabajo

Realizar actividades desde el área de comunicaciones internas en las que se realice una campaña de expectativa, y se muestre las mejoras de forma novedosa y los beneficios que traerá a la compañía y al equipo de trabajo

Expectativas sobre el líder muy altas

Dentro de la campaña de comunicación interna es importante mostrar que el líder, guía, empodera y en ocasiones llega a las personas a tomar decisiones pero que no es el responsable de todo un proceso sino que es un resultado de todas las personas que conforman la empresa… Sensibilizar a los colaboradores para que se adhieran al cambio de forma positiva

Dejar la responsabilidad a una personas de transformar e influir de manera positiva en la percepción del clima organizacional

En efecto se tienen que seleccionar líderes del cambio, que transmitan los valores, que motiven a las personas, pero antes hay que desarrollar las competencias, modelar comportamiento y mostrar a donde se quiere llegar con el clima y las modificaciones de cultura a un grupo de personas y dejar toda la responsabilidad en una sola persona que no tiene el entrenamiento adecuado

Selección de un líder altamente especializado en el conocimiento técnico y operativo, pero sin entrenamiento en inserción de cultura y cambio organizacional, para garantizar una fusión

Tal como lo indico en el punto anterior la personas seleccionada tenía un gran conocimiento administrativo, especializado en temas netamente farmacéuticos, pero no en temas de cultura, lo que dificulto en la trasmisión de un mensaje positivo frente al cambio, por tal motivo se debió complementar el equipo con el acompañamiento de un expertos de RRHH y no solamente brindar las fases del proyecto para el Joint Venture

Presencia de Renuncias

Cuando los colaboradores no se sienten respaldados por la compañía se pierde la lealtad y el interés por la misma, por tal motivo es importante abrir espacios en los que sean escuchados antes de que se presenten renuncias motivadas, es decir dentro del mismo proyecto se debió medir en cada una de las fases la adaptación al cambio y la comprensión de las mismas para que se pudiera ir corrigiendo en el momento y no observar los malos resultados hasta el final

Incremento de incapacidades

Cuando en un equipo de trabajo se presentan incapacidades y se incrementan es importante evaluar si en efecto es una situación coyuntural de momento, o si por el contrario es una situación relacionada al estado de animo de las personas que afecta su desempeño puesto que están expuesto a un sin número de factores de  riesgo psicosocial que están afectando su desempeño y atención a la tarea y con el área de salud ocupacional, relaciones laborales y RRHH intervenir los factores y aminorar el impacto en los resultados del equipo de trabajo, y sistemáticamente replicarlo en cado uno de los equipo de las diferentes áreas

Temor por tipo de dirección

Antes que seleccionar a una personas pro su formación profesional es importante dejar en evidencia sus habilidades y competencias como líder ya que bajo su responsabilidad estarán los resultados de un equipo de personas, se evidencio su inseguridad es importante realizar un acompañamiento y modelamiento de habilidades y competencias de tal forma que tenga la capacidad de reaccionar frente a diferentes situaciones que se presentan en equipos interdisciplinarios para que así se logre un acoplamiento adecuado y se obtengan los resultados esperados

Escasa participación de los colaboradores en la toma de decisiones

Tipo de líder, acompañamiento, estudio previo de personas que conforman el equipo de trabajo y objetivos e indicadores de trabajo claros para que sepan a donde deben direccionar los resultados

Reparto de tareas aleatorias, sin tener presente la experiencia ni las áreas de conocimiento implicadas en el desarrollo de las mismas

Tipo de líder, acompañamiento, estudio previo de personas que conforman el equipo de trabajo y objetivos e indicadores de trabajo claros para que sepan a donde deben direccionar los resultados