Clima Organizacional

ESQUEMA

Dedicatoria

Agradecimiento

Introducción

1.- Concepto

2.- Importancia

3.- Causas y Efectos

3.1 Efectos Directos

3.2 Efectos de Interaccion

4.- Componentes del Clima Organizacional

4.1 Dimensiones para medir la percepción de la Organización

4.2 Dimensiones que miden la percepción de los empleados

5.- Finalidad

Introducción

A través del tiempo las empresas han permanecido en una búsqueda constante de un desarrollo armónico de las empresas y su capital humano.

Esta situación ha llevado a que se realicen una serie de análisis de los sistemas de producción, motivación y en una búsqueda permanente de conseguir un clima laboral favorable para que las empresas puedan mejorar sus niveles de rendimiento, satisfacción laboral y de esta manera contribuir al desarrollo individual de quienes forman parte de la empresa y de la organización.

Las coincidencias o discrepancias que tenga la realidad diaria, con respecto a las ideas preconcebidas o adquiridas por las personas durante el tiempo laborado, van a conformar el clima laboral. El Clima laboral puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la institución, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran. En suma, es la expresión personal de la "percepción" que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen.

Aquí veremos su significado, sus causas y efectos y sus componentes.

1.- CONCEPTO

De manera semejante a como lo hacen los componentes de la personalidad de un individuo, estas dimensiones deben permitir trazar lo más exactamente posible la imagen del clima de una empresa. Dado que el instrumento de medición privilegiado para analizar el clima es el cuestionario, este tendrá más capacidad y será más representativo si incluye las dimensiones importantes en el ambiente por estudiar.

“El clima organizacional es la percepción de un grupo de personas que son parte de organizaciones y realizan interacciones en su entorno laboral.

Sabemos que unos de los conceptos del clima es la integración de la empresa y las actitudes del individuo, estas pueden ser positivas y negativas.

Existen dentro de toda organización un sinnúmero de factores que implican en la repuesta del individuo como: la disposición jerarquía, los productos y/o servicios que ofrecen, de un medio externo, políticas organizacionales que le son impuestas.

El comportamiento del individuo puede ser positivo o negativo dependiendo de los factores y también de como cubran sus necesidades o expectativas.

Entonces podemos llegar a la conclusión que si las necesidades primarias son cubiertas el colaborador buscara mayores oportunidades en la organización, pero si no se cumple influirá en su productividad llegando a causar insatisfacción en su puesto y afectando a toda la organización.

El clima organizacional es muy importante en el desarrollo de una organización y en su evolución.”

2.- IMPORTANCIA

La importancia del clima organizacional es la información que se brinda sobre políticas para conseguir el cumplimiento de metas u objetivos, también ver el rendimiento positivo entre sus miembros y su nivel de satisfacción laboral.

Este estudio es dirigió a los aspectos que influyen o modifican el clima organizacional y estos son:

 Las actitudes individuales del colaborador frente a los requerimientos y políticas de la organización.

 Los conflictos negativos en el proceso de su desarrollo laboral.

 Plantearse nuevos retos y prever las dificultades.

El clima refleja los valores, actitudes y las creencias de los miembros obteniendo información que proporcione una perspectiva del mundo interno de la organización.

Una organización con una disciplina demasiado rígida, con demasiadas presiones al personal, solo obtendrá logro a corto plazo, pero a largo plazo saldrá del mercado. Un buen clima o un mal clima organizacional tienen consecuencias importantes para la organización a nivel positivo y negativo.

Entre las consecuencias positivas podemos nombrar las siguientes: logro, afiliación, identificación, disciplina, colaboración, productividad, baja rotación, satisfacción, adaptación, innovación, etc.

Un clima positivo propicia una mayor motivación y por tanto una mejor productividad por parte de los trabajadores. Otra ventaja importante de un clima organizacional adecuado es el aumento del compromiso y de lealtad hacia la empresa.

3.- CLIMA ORGANIZACIONAL. CAUSA Y EFECTOS

Las causas están en las interacciones de los aspectos psicológicos u objetivos y los efectos que s pueden provocar.

Tenemos

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