DE Lider A LIder
Gil197815 de Diciembre de 2014
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Enviado por: Adlesomar 02 septiembre 2013
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PRIMERA PARTE SOBRE LIDERES Y LIDERAZGO
1. LECCIONES GERENCIALES DE MIS MENTORES
Peter Drucker de las 3 personas con las que mas aprendió extrajo 5 lecciones:
Primero, tratar a las personas de manera distinta según sus capacidades, observaba a sus subordinados, luego exigia un nivel de exigencia profesional muy superior a nuestra capacidad hasta que lograbamos esa capacidad.
Segundo, poner vallas altas, pero dar libertad y responsabilidad para cumplir las tareas. El editor aprobaba pero el tenia libertad para elegir los temas, la disciplina le obligo a ser ingenioso, pero le permitio ser creativo. Se basaba en la confianza y en los resultados.
Tercero, la revision de desempeño debe ser honesta, exigente, y parte integral del trabajo, es revisar lo que se habia hecho bien, porque, tambien cuanto habiamos fracasado y que podiamos aprender de los errores.
Aprendiendo lo necesario para saber donde estabamos y como hacerlo mejor.
Cuarto, la gente aprende mas mientras enseña a otro, repetia el mismo tema hasta que lograba una solucion.
Quinto, los lideres eficientes se hacen respetar, no necesariamente querer.
Es estimular las capacidades humanes y tornar irrelevantes las debilidades.
2. DIRIGIR EN UN MUNDO ESFERICO.
Los lideres del futuro trabajan estructuras gerenciales fluidas y flexibles donde las personas tienen libertad para ser creativas y donde la sensación de logro es primera en el bolsillo en el alma.
Con el entorno de una vision mas fluida y circular en el mundo de las organizaciones aquellos lideres que aprendantrabajar con otras empresas lograran nuevas energias mas impacto y un significado diferente en su labor, deberan dominar tres imperativos:
Dirigir para la tarea, la innovación y la diversidad.
La labor del lider es identificar los desafios cruciales que pocos podemos hacer solo y mucho juntos. Para ser eficaz el lider debe mirar mas alla de las paredes de su empresa para trabajar y conseguir una comunidad cohesiva que aba
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rque a toda su gente. La fuerza laboral saludable y energica es tan esencial en un mundo competitivo.
3. LEGADO DEL LIDER
La existencia de un bien comun capaces de descubrir sus talentos y asignarle tareas afines, reflexionar acerca del lugar en que trabajamos evaluar la calidad de las relaciones que mantenemos al interior de la empresa.
Un lider siempre tiene un cierto nivel de sencilles, en nuestra calidad de lideres, se evalua el desempeño de los mas vulnerables
Los lideres empresariales se desplazan al individualismo ello delata menos compromiso con el bien comun, pone sus propios intereses sobre los demas. La fragmentacion de la sociedad en general, debe ser una de las preocupaciones de cualquier lider, pero en lugar de ver una mayor cohesión entre comunidad familia y sistemas
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