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ESTRATEGIA DE PREVENCION PERSONAL DEL RIESGO PSICOSOCIAL

bettycarmonaEnsayo24 de Octubre de 2015

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ENSAYO: ESTRATEGIA DE PREVENCION PERSONAL DEL RIESGO PSICOSOCIAL

La evaluación de factores de  riesgos psicosociales pretende identificar, controlar e intervenir las condiciones sociales y psicológicas generadas por el trabajo que pueden afectar la salud, la vitalidad, la satisfacción y los niveles de estrés en el mismo paralelamente  es un requerimiento aplicado bajo solicitud inmediata del ministerio de protección social, la práctica lo que busca es detectar las falencias a nivel empresa y generar planes de acción para disminuir el porcentaje de dichos factores, los datos extraídos de la prueba son netamente para fines estadísticos y mejoramiento de la calidad de vida del trabajador, la información obtenida de cada individuo se maneja con total reserva y confidencialidad.

Estas consiste en evaluar factores intralaborales, extralaborales e individuales y cada uno de ellos cumple con unas variables a intervenir los cuales son:

A nivel intralaboral el ministerio propone 4 dominios y en ellos existes diferentes dimensiones los cuales se deben evaluar; a nivel extralaboral se evalúan 7 variables y por último se evalúan los niveles de estrés de los empleados.

Actualmente en el mundo laboral existen situaciones que producen daño tanto a la salud física como mental, todo esto desencadena problemáticas, inconformidades o enfermedades laborales que involucran el desempeño eficaz de sus funciones y las de su grupo de trabajo.  El salario emocional forma parte del paquete anual de todo trabajador, es una deuda, es una responsabilidad que no puede ser obviada dentro de una organización; al analizar el riesgo psicosocial que puede afectarme en mi puesto de trabajo el Reconocimiento y compensación es uno de ellos, considerando que mis esfuerzos y logros no corresponden a mi contribución, aunque el trabajo que hago me hace sentir bien; en ocasiones percibo que no tengo posibilidad de progresar.

Por la cantidad de trabajo que poseo el tiempo no me alcanza para tener al día mis deberes lo que me implica quedarme tiempo adicional, perturbando un poco mi vida personal, de esta forma identifico el riesgo psicosocial influencia del trabajo sobre el entorno extralaboral.

Los requisitos intelectuales tienen que ver con las exigencias del cargo, pero en ocasiones aunque se posea un nivel intelectual superior se contrata el personal para la realización de tareas de inferior categoría, con una remuneración inferior y un contrato de trabajo donde consta un cargo menor, pero con el tiempo a esta persona se le asigna poco a poco tareas con mayor responsabilidad, y en ningún momento puede negarse a realizarlas , pero las empresas tampoco realizan cambios en su contrato de trabajo y en su remuneración;  con lo expresado anteriormente puedo identificar en mi cargo el riesgo psicosocial exigencias de responsabilidad del cargo, dado que soy apoyo en la parte administrativa con la Gerencia Financiera y en el área de seguridad y salud en el trabajo y muchas de mis responsabilidades asignadas no las puedo transferir a otras personas ya que la empresa no proporciona apoyo de un persona en mi área.

A continuación realizo la descripción de actividades de intervención que pueden realizarse para estas dimensiones y la intervención posible a realizar para controlar estos riesgos:

DOMINIO/DIMENSION

ACTIVIDADES PARA LA INTERVENCION

DESCRIPCION DE LA INTERVENCION

DEMANDAS DEL TRABAJO:

EXIGENCIAS DE RESPONSABILIDAD DEL CARGO

Riesgo de naturaleza del trabajo

Seguimiento continuo de cada uno de los procesos, contar con la ayuda de auxiliares o personal de confianza para poder distribuir las cargas y así mismo el cumplimiento de los objetivos y la distribución de las tareas para optimizar el trabajo y disminuir los riesgos propios del ejercicio de la labor.

DEMANDAS DEL TRABAJO:

INFLUENCIA DEL TRABAJO SOBRE EL ENTORNO EXTRALABORAL

Evaluar y analizar  la planeación estratégica y los cronogramas empresariales

Realizar evaluación de puestos de trabajo, revisar el manual de funciones y responsabilidades para definir el trabajo en cuanto al tiempo estimado para realizarlo para que no interfiera con su vida extralaboral

RECOMPENSAS:

RECONOCIMIENTO Y COMPENSACION

Evaluar la escala salarial y los refuerzos positivos que se le otorgan los empleados por el servicio prestado a la compañía

Diseñar  un sistema de reconocimiento en donde se logre resaltar la buena labor de los empleados o los planes de mejora. Como por ejemplo el empleado del mes, incentivar  con bono o bonificaciones el personal o el área que cumpla con el objetivo del mes  en busca de disminuir  este riesgo.

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