Ensayo De Evaluación De Desempeño

En el área de recursos humanos es parte fundamental dentro de una organización, por que es donde se determinan e involucran todos aquellos aspectos relacionados con el personal que labora dentro de la misma. Una de las muchas actividades que se llevan a cabo dentro de esta área es referente a establecer estrategias, técnicas y herramientas que permiten evaluar el desempeño del personal en base a sus características y cualidades (objetivas y subjetivas), donde tal acción beneficia tanto a los jefes directos, el personal y a la empresa en general, ya que ofrece ventajas tales como mejorar el desempeño del trabajador, identificar personal que necesita perfeccionamiento, tomar decisiones de ubicación del personal dentro de la organización, entre otras.

Para llevar a cabo lo anterior es necesario contar y tener conocimiento sobre métodos de evaluación de desempeño, La evaluación nos va a permitir observar y calificar las distintas cualidades que tiene el trabajador en la empresa con el fin de medir su desempeño, en general son formatos cuantitativos donde en base a ciertas características y cualidades se califica el desempeño del trabajador, basándose en indicadores, escalas o ponderaciones para determinar su desempeño; algunos métodos manejados dentro de las organizaciones para determinar este tipo de evaluaciones son referentes a sistemas de comparación, sistemas de escalas, hojas de calificación, índices críticos, etc.

Existe una forma muy eficiente para generar en el personal una forma de motivación que le permita ser más productivo en sus jornadas de trabajo, estos métodos son referentes a formas de compensación al empleado (incentivos) que reconozcan su esfuerzo para que sigan en constante mejora, A los empleados más sobresalientes de la organización se les reditúa en una compensación, que puede ser monetaria o simbólica. Este puede ser a: base, integrado, tabulador o nominal; todo dependiendo del tipo de puesto en el que el trabajador se encuentre. También se puede motivar al trabajador a través de complementos salariales que sirven para reconocer su antigüedad, situación personal o productividad, etc. estos complementos pueden ser de carácter personales, por el puesto de trabajo, por calidad o cantidad de trabajo, entre otros.

Todos estos sistemas de compensaciones y evaluaciones va enfocado al mejoramiento continuo de la estructura organizacional de la empresa como tal, para contar con personal que sea capaz de elevar la productividad de la empresa y así logren alcanzar los objetivos y necesidades de la misma.

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