“Impacto de los grupos en las organizaciones”

Título: “Impacto de los grupos en las organizaciones”

Introducción

Las organizaciones están formadas por recursos económicos, materiales y humanos. Los dos primeros son sustituibles y pueden ser imitados; sin embargo los recursos humanos son únicos. La interacción entre los individuos y la formación de grupos tiene un impacto significativo en el logro de objetivos de la empresa y el clima organizacional.

Conoce la personalidad de cada individuo para posteriormente comprender la personalidad de los grupos dentro de la organización es una de las competencias que deben tener los líderes de la empresa, así será más sencillo trabajar en equipo y lograr los objetivos individuales y organizacionales.

Desarrollo

Dada la importancia de la formación de grupos en las organizaciones, es indispensable conocer algunas definiciones. Para John W. Santrock, Hilda L. González y Ma. De Lourdes Francke “un grupo se define como un conjunto de dos o más personas interdependientes e interactuantes que buscan una meta u objetivo en común”. (Santrock, González, & Francke) Eduardo Soto dice que un grupo es “un conjunto de personas unidas con un objetivo, finalidad o meta común.” (Soto, 2001) Finalmente, Davis J.H. en su libro Group performance, define a un grupo como “conjunto humano en el que hay una suerte de relaciones observables y definibles” (Ascencio Sosa, 2011) Como podemos ver existen coincidencias en cada una de estas definiciones, por lo que podemos concluir que un grupo es un conjunto de personas que interactúan entre sí para alcanzar un objetivo o meta en común”.

Los grupos pueden ser formales o informales; sin embargo ambos tipos de grupo cumplen un ciclo de vida; es decir, pasan por distintas fases o etapas, las cuales se mencionan y explican brevemente a continuación:

1) Etapa de formación: Es la fase inicial del desarrollo del grupo y se caracteriza por niveles altos de incertidumbre.

2) Etapa de conflicto: Es la segunda fase y la asociación funciona a cabalidad

3) Etapa de regulación: Tercera fase caracterizada por relaciones estrechas y cohesión en el grupo

4) Etapa de desempeño: Es la penúltima fase, es cuando el grupo comienza a dar resultados.

5) Etapa de desintegración: Es la última etapa y se caracteriza por la finalización de las actividades.

Cada individuo tiene su propia personalidad y ésta es considerada “una estructura relativamente estable que genera disposición al actuar, así como respuestas a estímulos del ambiente organizacional” (Rubio & Castro, 2012) Considerando la información anterior, la variable de personalidad no es únicamente un rasgo individual, sino que puede conllevar a conductas grupales.

Según Robbins “los trabajadores de una organización cuentan con un perfil de personalidad en el cual

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