Importancia De Los Equipos En Las Organizaciones
Enviado por elitedrake • 11 de Octubre de 2013 • 473 Palabras (2 Páginas) • 443 Visitas
Equipos de Trabajo.
Importancia de los Equipos en las Organizaciones.
En la medida en que las organizaciones se preparan para competir con más eficacia, recurren a los equipos como la mejor forma de aprovechar los talentos de los empleados.
Se ha demostrado que los equipos son más flexibles y responsables que cualquier otro grupo formal para enfrentar las situaciones cambiantes que surgen en las empresas.
El cambio de trabajar solo a hacerlo en equipo requiere que los trabajadores cooperen con otros, compartan información, confronten sus diferencias y supriman sus intereses personales por el bienestar del equipo.
Concepto de Equipo de Trabajo.
Es un grupo en el que los esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de las aportaciones individuales.
Es un número pequeño de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, tienen metas de desempeño por las cuales son responsables.
Grupo de trabajo.
Conjunto de personas que interactúa para compartir información y tomar decisiones que ayuden a sus miembros a desempeñarse en su área de responsabilidad.
Diferencias entre Grupos y Equipos.
Grupos de Trabajo…
*Comparten información neutral.
*Los grupos de trabajo no necesitan involucrarse en el trabajo colectivo que requiere un esfuerzo conjunto.
*Las actividades diarias las controla el supervisor o líder del grupo..
*No existe en ellos una sinergia positiva que genere un rendimiento superior a la suma de sus aportaciones.
*El sistema de recompensas depende del tipo de trabajo, el desempeño individual y la antiguedad.
El liderazgo es único o individual.
El producto del trabajo es individual.
Equipos de Trabajo…
Comparten información colectiva.
Tienen metas de desempeño colectivo.
Las actividades diarias las controla el equipo.
Los equipos generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado de cada uno de sus miembros.
El sistema de recompensas está basado en el desempeño del equipo y la amplitud individual de las habilidades.
El liderazgo es compartido.
El producto del trabajo
...