LIDERAZGOS Y MITOS_

Mitos y realidades sobre el liderazgo : Antes de decir cuáles son los mitos del liderazgo debemos definir que es un mito y que es una realidad basada en liderazgo.

Mito: Algo falso pero que se cree como verdadero o se acepta como realidad. El Diccionario de la lengua Española de la Casa Santilla, define mito como: Cosa inventada por una persona o grupo de persona para que circule como verdad o cosa que existe únicamente en la imaginación de una persona o grupo de persona.

Realidad: El Diccionario de la lengua Española de la Casa Santilla, define realidad como: existencia real y efectiva de algo. Aquello que verdaderamente sucede, que es efectivo y tiene un valor práctico.

Mito | Realidad |

1- El líder nace no se hace | 1- El líder aunque nace se debe desarrollar |

2- El líder tiene todas las contestaciones | 2- Dios es el único que tiene todas las respuestas |

3- El líder es una persona carismática | 3- Los lideres viene de diversas personalidades y cualidades |

4- El liderazgo solo existe en la cima | 4- Existen líderes en todos los niveles de una organización |

5- Una vez líder siempre líder | 5- A cada líder le llega el tiempo de retirarse. |

6- El líder es la persona que vemos | 6- Todo depende de la perspectiva según cada persona ve al líder. |

7- Liderazgo es algo mágico y místico | 7- El liderazgo es algo que hay que trabajarlo, desarrollarlo y educarlo.|

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8- El líder es aquel que tiene más estudio. | 8- No todo el mundo tiene el dinero, la oportunidad para hacerlo, pero por esa razón no dejan de ser lideres |

8 MITOS SOBRE LA CONFIANZA

Stephen R. Covey en su libro “El factor confianza” plantea 8 mitos que dificultan la comprensión y una actuación eficaz ante los problemas de confianza, junto con las realidades opuestas:

1.- Mito: La confianza es vaga.

Realidad: La confianza es concreta, real y cuantificable.

2.- Mito: La confianza es lenta.

Realidad: Nada es tan veloz como la rapidez de la confianza.

3.- Mito: La confianza se construye únicamente sobre la base de la integridad.

Realidad: La confianza depende tanto del carácter (que incluye la integridad) como de la competencia.

4.- Mito: La confianza se tiene o no se tiene.

Realidad: La confianza puede crearse y destruirse.

5.- Mito: La confianza cuando se pierde, no puede recuperarse.

Realidad: Aunque es difícil, en la mayor parte de los casos es posible recuperar la confianza.

6.- Mito: La confianza es algo que no se puede enseñar.

Realidad: La confianza puede enseñarse y aprenderse con eficacia; puede convertirse en una ventaja estratégica susceptible de aprovecharse.

7.- Mito: Confiar en las personas implica demasiados riesgos.

Realidad: No confiar en las personas supone un riesgo mayor.

8.- Mito: La confianza se crea con una persona cada vez.

Realidad: Entablar confianza con una persona infunde confianza a otras personas.

El liderazgo Compartido

Los hombres y mujeres solos somos muy limitados, muchas cosas y proyectos quedan afuera de nuestro alcance si no actuamos en colaboración con otros.

Trabajo en equipo una ventaja competitiva “un grupo es una suma de personas con división de tareas basadas en la exigencia y la confianza que se esfuerzan por el logro de una meta” Una cosa es trabajar en equipo y otra meramente reunirse.

El trabajo en equipo

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