Normas Y Procedimientos E. D. P.

I. OBJETIVO

Establecer un sistema que permita evaluar el desempeño del trabajador y planificar su desarrollo dentro de la empresa, con el fin de incrementar la productividad y garantizar el reconocimiento al personal según su aporte a la gestión de su unidad y los resultados obtenidos.

II. FUNCIONES

 Revisar evaluación con el evaluado.

 Registrar resultados de evaluación.

 Detectar necesidades de entrenamiento y desarrollo.

 Planificar el desarrollo profesional del trabajador.

III. UNIDADES RESPONSABLES

Todas las unidades de la empresa

Gerencia de Personal

- División de Recursos Humanos

- Departamento Compensación y Empleo

- División Administración de Beneficios

- Departamento Beneficios

IV. NORMAS

1. El represente procedimiento regula el proceso de evaluación anual que se aplica a todo el personal activo de la empresa.

2. El proceso de evaluación de los trabajadores activos de la empresa se iniciara el primer (1er) trimestre de cada año, para medir el desempeño del año anterior (1ero. De Enero al 31 de Diciembre) y se aplicara a los trabajadores con antigüedad mayor o igual a tres (3) meses en la empresa, en el periodo evaluado; es decir, que haya ingresado hasta el 30 de Septiembre y considerando las siguientes condiciones.

a) No se consideraran para determinar el periodo activo del trabajador los reposos por accidentes de trabajo, enfermedad profesional o reposos pre-post-natal.

b) El personal que se encuentre de reposo o vacaciones para el momento de realizar la evaluación, debe ser evaluado, quedando pendiente su revisión con el supervisor hasta su reintegro al trabajo.

c) La evaluación del trabajador que haya permanecido de reposo por enfermedad común o por causas no laborales durante un periodo mayor a tres (3) meses, será analizada por el gerente del área.

3. La gerencia Personal a través de la División Recursos Humanos debe emitir a todas las gerencias de la empresa los lineamientos establecidos para la aplicación anual de a evaluación de desempeño de personal, así como también suministrar el apoyo necesario en aquellas áreas donde se requiera para la ejecución de dicho proceso.

Conforme

Gerente Personal

Julio Suarez

Firma Presidente

Carlos E. Acosta Pérez

Firma Aprobado

Junta Directiva

Resolución N°

JDV-2009-27

17-12-2009 Vigencia

06 ENE. 2010

Pág. 2 de 7

O M - 0 0 6 (09 – 0 3 – 2 0 0 9)

Asunto Evaluación de Desempeño del Personal Código

05.02-05

4. Todo personal que realiza función Supervisoria en la empresa es responsable de cumplir y hacer cumplir las disposiciones previstas en el Sistema de Evaluación de Desempeño, en los términos señalados en este procedimiento.

5. El gerente de cada área debe garantizar que el proceso de evaluación de desempeño del personal bajo su adscripción se realice con objetividad y transparencia, a tal efecto debe informar al personal Supervisorio de su área, los lineamientos emitidos por la Gerencia Personal en esta materia.

6. El supervisor inmediato es responsable absoluto de la evaluación de desempeño de cada trabajador a su cargo.

7. En la evaluación de desempeño del personal se consideran los siguientes factores a evaluar:

• Nómina Diaria y Menor:

Factor Ponderación

Evaluación Perceptiva 50%

Cumplimiento de Metas 10%

Asistencia 10%

Medidas Disciplinarias 15%

Seguridad Industrial 15%

Total

100%

• Nómina Mayor y Ejecutiva Operativa

Factor Ponderación

Evaluación Perceptiva 50%

Cumplimiento de Metas 10%

Asistencia y Puntualidad Laboral 10%

Medidas Disciplinarias 15%

Seguridad Industrial 15%

Total

100%

• Nómina Mayor y Ejecutiva Administrativa

Factor Ponderación

Evaluación Perceptiva 50%

Cumplimiento de Metas 20%

Asistencia y Puntualidad Laboral 15%

Calidad de Trabajo 15%

Total

100%

Conforme

Gerente Personal

Julio Suarez

Firma Presidente

Carlos E. Acosta Pérez

Firma Aprobado

Junta Directiva

Resolución N°

JDV-2009-27

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