PRACTICA RIESGOS PSICOSOCIALES

PRACTICA RIESGOS PSICOSOCIALES

Caso 1: (estrés)

FUNDACIÓN PARA LA COHESIÓN

La fundación para la cohesión social tiene como objetivo servir de apoyo a personas en riesgo de exclusión social, personas en situación de vulnerabilidad cuyas actuaciones son el desarrollo de proyectos y actuaciones como procesos de orientación, formación y ayuda para abrir las puertas al mercado laboral, mejorar empleabilidad y la calidad del empleo para la población migrante y más desfavorecida.  Los proyectos son la acogida y protección, intervención con jóvenes y familia, cooperación al desarrollo y codesarrollo, igualdad y no discriminación.

Iris, una joven de 32 años, lleva 5 años trabajando en esta fundación como una de las 4 técnicas de vivienda, cuyas funciones son las encargadas de redistribuir a las personas necesitadas en las nuevas viviendas. Su trabajo debe hacerse detenidamente, no puede realizar las redistribuciones ni comprobar las viviendas disponibles en dos días, sin embargo, a causa de los aumentos de peticiones constantes y desahucios el trabajo se debe realizar el doble de rápido. Esta/á sobrecargado el sistema de la fundación.

Pese a que Iris empezó a trabajar con mucho entusiasmo, se siente cada vez más estresada, y teme que esto provoque un error en los sistemas. Ante esta situación de estrés, Iris con los demás técnicos de vivienda se pusieron de acuerdo para contratar a otra persona más para repartir las funciones de técnico de vivienda, a lo que se ha dicho que supondrá una bajada de salario de todos los de su grupo. Ante esta situación Iris no sabe que hacer, si vale la pena la bajada de salario para una menor carga de trabajo.

Caso 2:(Mobbing)

ZAPATERIA ADDAIS.

Noa, es la última incorporación en la empresa, no tiene estudios universitarios, por lo que siempre ha tenido ciertos problemas para integrarse en el mercado laboral, sobre todo al ser madre hace 6 años. Los primeros años ha tenido que quedarse en casa al cuidado de su hijo, hasta que empezó a llevarlo a la guardería y pudo volver a incorporarse al mercado laboral.

Las cosas cambiaron cuando Noa empezó a ausentarse más en el trabajo al tener que llevar y recoger al niño del colegio, al pedir días libres cuando tenía que llevarlo al médico, en resumen, al pedir un horario más flexible.

 Sus compañeras de trabajo empezaron a molestarse con la situación de Noa, no veían justo esa flexibilidad de horario del que ellas carecían, por lo que comenzaron a evitarla, dejaban de ser compañeras, dejaron de tomar en cuenta sus opiniones, le contestaban de malas maneras y trataban de crear conflicto entre Noa y su jefa, recurriendo a mentiras y engaños.  Noa intentaba aguantar la situación porque necesitaba el trabajo, pero también un buen ambiente por lo que se decidió que lo mejor sería hablar con Ingrid y contarle por lo que está pasando, con temor a perder su trabajo a causa de sus compañeras.

Caso 3: (Burnout)

MULTINACIONAL DE SOFTWARE Y TECNOLOGÍA

 Antonio es un técnico de software de 45 años que trabaja en una multinacional desde hace 10 años. Le contrataron para llevar a cabo el desarrollo de las tecnologías y software que dan vida a la marca de la empresa, para su posterior venta en las diferentes tiendas distribuidoras.

Debido a los años de experiencia adquirida, Antonio también tiene que ir 4 días a la semana a impartir cursos en las diferentes oficinas a los trabajadores con poca experiencia, a pesar de que no recibe un aumento de sueldo ni un ascenso, que es por lo que lucha. Además, se mantiene alejado de sus compañeros.

Le apodan “la mano de hierro” puesto que lo consideran muy serio y demasiado estricto. Se enfrenta a críticas constantes por parte de sus compañeros. En casa la situación tampoco es buena puesto que está pasando por un divorcio, discusiones y las discusiones son constantes.

A causa de todas estas situaciones, en este último año, Antonio ha empezado a experimentar lo que llamamos “síndrome del trabajador quemado”, un incremento de la irritabilidad hacia la motivación laboral, falta de energía, fatiga, sentimiento de escasez de recursos. Se desarrollaron sentimientos como la negatividad, se mantiene distante y frio hacia los demás a causa del agotamiento.

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