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PROCESO DE SELECCION


Enviado por   •  9 de Octubre de 2012  •  817 Palabras (4 Páginas)  •  782 Visitas

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PROCESO DE SELECCIÓN

RECLUTAMIENTO DE HOJAS DE VIDA

De acuerdo al perfil del cargo, se publicó la oferta laboral en bases de datos para la búsqueda de empleo, obteniéndose un total de 173 hojas de vida, de las cuales se preseleccionaron los candidatos que se ajustaron en mayor grado a los requerimientos de la organización.

PRESELECCION DE HOJA DE VIDA

1. Cumplimiento del perfil en cuanto a formación y experiencia: 9 candidatos se ajustaron al perfil a nivel de formación académica requerida y experiencial laboral relacionada.

2. Presentación de un Proyecto para Colácteos: teniendo en cuenta la dinámica actual del sector lácteo en Colombia.

APLICACIÓN DE PRUEBAS PSICOTECNICAS

1. Pruebas de Personalidad: La evaluación de la personalidad es clave en la selección de personal, pues aporta indicativos de la adecuación del aspirante a las necesidades de la organización laboral. Las pruebas que se aplicarán son:

• 16 PF: es un instrumento diseñado para la investigación de la personalidad en un corto tiempo. El cuestionario 16 FP se basa en la medición de 16 dimensiones funcionalmente independientes y psicológicamente significativas. Los factores que se evalúan en el cuestionario son: sociabilidad, solución de problemas, estabilidad emocional, dominancia, impetuosidad, responsabilidad, empuje, sensibilidad, suspicacia, imaginación, diplomacia, seguridad, rebeldía, individualismo, cumplimiento y tensión. Aplicación: Máx. 1 hora.

• FIGS: evalúa la posibilidad de una integración conveniente del examinando a la organización de trabajo. Consta de 68 frases que valoran 17 actividades clasificadas en cuatro áreas: Responsabilidad, Relaciones interpersonales, Motivaciones y Concepto de sí mismo. Aplicación: Máx. 30 min.

2. Prueba de Valores: permite conocer lo que es primordial para los candidatos a través de la identificación de los resultados que esperan, conociendo qué valores guían sus conductas y finalmente determinando si los candidatos se adaptarán o no a las características de la cooperativa.

• EVA Evaluación de valores y antivalores: mide 8 valores instrumentales (tolerancia, actitud de servicio, honestidad, independencia, lógica racional, obediencia, responsabilidad y ambición) y 4 valores finales (realización personal, igualdad, libertad y reconocimiento social). Aplicación: Máx. 30 min.

• Honestidad – Zavic: evalúa valores e intereses de la persona en cuanto a actividades y/o situaciones que se presentan en el medio laboral. Proporciona 8 variables en escala de 10 a 40, estas son Moral, (seguir las normas de buen comportamiento), Legalidad (deseo de honestidad), Indiferencia (deseo de incumplimiento), Corrupción (deseo de cohecho), Económico (deseo de riqueza), Político (búsqueda del poder sobre otros), Social (preocupación por las personas), Religioso (regulatorio y respeto a la autoridad). Aplicación: Máx. 20 min.

3. Comportamiento y Motivaciones

• Estilo Gerencial - LIFO: permite identificar fuerzas y talentos del evaluado y la forma en que las aplica en sus tareas gerenciales. Muestra como la persona puede incrementar su efectividad personal mediante la administración y manejo de sus orientaciones vitales.

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