Proceso De Seleccion

ROMAINVILLE & ASOCIADOS

INDICE

I) ESTUDIO CONTABLE ROMAINVILLE & ASOCIADOS 5-8

a. Reseña histórica

b. VISION

c. MISION

d. VALORES

e. FILOSOFIA

f. Detalle Institucional

g. ORGANIZACIÓN

h. ORGANIGRAMA

II) ORGANIZACIÓN FUNCIONAL 8-9

a. Características de la organización funcional

b. Ventajas de la organización funcional

c. Desventajas de la organización funcional

III) FUNCIONES POR ESPECIALIDAD ESPECÍFICAS 9-12

a. Área contable giro de negocio

i. Contabilidad

ii. Impuestos

iii. Auditoria

iv. Previsional/laboral

b. Área gestión empresarial

i. Contabilidad gerencial

ii. Intervención de empresas en dificultad

iii. Capacitación

iv. Selección de RRHH

v. Financiación

vi. Auditoria externa de gestión

vii. Proyectos especiales

viii. Negocios

IV) ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL ESTUDIO 12-13

a. Personal administrativo

b. Otro personal de oficinas

c. Personal profesional

V) CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO 13-17

a. Capacitación y entrenamiento

b. Desarrollo profesional

c. Niveles y descripción

i. Ayudantes

1. Requisitos técnicos

2. Deberes y responsabilidades

ii. Semi-encargados

1. Requisitos técnicos

2. Deberes y responsabilidad

iii. Encargados

1. Requisitos técnicos

2. Deberes y responsabilidades

iv. Supervisores

1. Requisitos técnicos

2. Deberes y responsabilidades

v. Gerentes

1. Requisitos técnicos

2. Deberes y responsabilidades

VI) POLITICA ADMINISTRATIVAS DEL DESPACHO 17-18

VII) SUPERVISION DEL PERSONAL 19-22

a. Objetivos de la supervisión

b. Características del supervisor

c. Funciones del supervisor

d. Estilo de supervisión

e. TIPS cómo manejar algunos estilos de personalidad del personal a cargo

f. Características de la supervisión

g. Supervisión y colaboración

h. Los diez mandamientos del supervisor aplicados en el estudio

VIII) LIDERAZO EN EL ESTUDIO 23-27

a. Liderar no es

b. Liderar es

c. Aspectos del liderazgo en el estudio

i. Jefe que se aplica ideal

ii. Jefe que no se aplica autoritario

d. CONQUISTA DE VOLUNTADES

i. Usted puede comprar

ii. Usted no puede comprar

e. Resumen de de principios de liderazgo

f. CUALIDADES DE UN LIDER

g. CONOCER A SU SUBORDINADOS

h. ¿Qué conoce usted de cada subordinado?

i. Diga de entre sus subordinados quien es

j. Aprenda

k. Recuerde

IX) INDUCCION EN EL ESTUDIO 28-29

a. INDUCCION GENERAL

b. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

c. RESPONSABLES

X) HIGIENE Y SEGURIDAD 30-49

a. Normas Generales

b. Precauciones en la oficina

i. Accidentes por caída

ii. Accidentes por electricidad

iii. Riesgos varios

iv. Accidentes con maquina

v. Accidentes , estanterías, armarios y archivadores

vi. Accidentes con puertas

vii. Protección contra incendios

viii. Estanterías, armarios y archivadores

ix. Accidentes Puertas

x. Protección contra incendios

c. Puesto de trabajo

i. La mesa de trabajo

ii. Accidentes con sillas

d. Aspectos ergonómicos de la posición de pantalla

i. TECLADO

ii. El trabajo en ordenadores de pantalla

e. AMBIENTE TERMICO

f. RUIDO

...