Psicologa
patri248 de Agosto de 2013
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1. Test de valoración de competencias de liderazgo.
A continuación se presentan 9 áreas de valoración de su liderazgo, ellas son:
• Habilidad en el trabajo.
• Comunicaciones.
• Ética profesional.
• Planificación.
• Uso de sistemas apropiados.
• Enseñar y asesorar – Supervisión.
• Formación de equipos.
• En una escala de 1 a 5, donde 5 es Siempre y 1 es Nunca, valore cada una de las preguntas que a continuación se presentan.
• Habilidades en el trabajo
1. Yo me fijo normas altas para mí. ( )
2. Yo soy competente en mi trabajo. ( )
3. Yo trabajo duro para mejorar mi conocimiento del trabajo. ( )
• Comunicaciones
4. Al hablar, yo explico las ideas y los conceptos de manera que todos las puedan entender ( ).
5. Yo escucho atentamente a los otros y presto atención a lo que ellos tienen que decir. ( )
6. Yo escribo eficazmente y soy capaz de organizar y explicar mis pensamientos claramente. ( )
7. Yo comunico la emoción y el entusiasmo adecuados que motivan a los empleados. ( )
• Ética Profesional
8. Yo acepto la responsabilidad por mis decisiones y el impacto que ellas tienen en los demás. ( )
9. Yo soy un modelo del rol que tengo y pongo el ejemplo apropiado para que los otros lo sigan. ()
10. Yo demuestro coraje moral; realizo las tareas que debería y soy firme en mis valores, principios morales y convicciones. ( )
11. Yo soy abierto, honrado y franco cuando trato con otros. ( )
• Planificación
12. Soy eficiente desarrollo cursos de acción, programando y organizando. ( )
13. Yo establezco prioridades y metas claras. ( )
14. Yo soy flexible, capaz de manejar la incertidumbre y no me frustro fácilmente. ( )
15. Me aseguro que otros me ayuden a desarrollar los planes cuando es apropiado. ( )
• Uso de sistemas apropiados
16. Busco activamente la información necesaria para resolver los problemas o desarrollar recomendaciones. ( )
17. Yo sé organizar las cosas para que la información fluya eficazmente por todo el equipo o la organización. ( )
18. Sé usar técnicas analíticas para resolver problemas o para llegar a conclusiones. ( )
19. Yo estimo hábilmente el tiempo que toma terminar un trabajo y manejo eficazmente mi tiempo y prioridades. ( )
• Toma de decisiones
20. Sé qué decisiones tomar y cuáles delegar. ( )
21. Me comprometo con las decisiones que tomo. ( )
22. Yo incluyo a los otros en el proceso de toma de decisiones cuando es apropiado. ( )
23. Desarrollo soluciones creativas e imaginativas cuando enfrento problemas poco familiares. ( )
• Enseñar y Asesorar
24. Yo entiendo y acepto mi responsabilidad para enseñar, capacitar y aconsejar. ( )
25. Soy un maestro eficaz. ( )
26. Yo demuestro la paciencia y preocupación necesarias para ser un consejero eficaz. ( )
27. Uso el buen juicio con la información personal y mantengo la confidencialidad cuando es apropiado. ( )
• Supervisión .
28. Doy instrucciones claras y concisas; el personal sabe que hacer después de recibir mis instrucciones. ( )
29. No doy supervisión excesiva. ( )
30. Yo no hago supervisión debajo de lo normal ni tampoco ofrezco pocas orientaciones. ( )
31. Sé cómo evaluar el desempeño para determinar su los estándares se están cumpliendo. ( )
• Formación de Equipos
32. Mis acciones ayudan a desarrollar un ambiente saludable de liderazgo. ( )
33. Me aseguro de que los otros reciban el crédito
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