Psicologia Alteraciones De Los Ejes

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Ensayos: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

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Enviado por: MUSTTO 15 noviembre 2011

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Palabras: 2413 | Páginas: 10

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LA COMUNICACIÒN

CAPITULO I

LA COMUNICACIÒN DENTRO DE LA EMPRESA

Es una nueva disciplina que tiene sus raíces en los campos del conocimiento: Antropología, Sociología y Psicología Industrial, teoría de la comunicación y oratoria, y de igual forma tiene sus aplicaciones en la conducta de la comunicación oral y escrita dentro de la organización, de los individuos que trabajan en ella.

Es el intercambio planificado de mensajes dentro y fuera de la misma. Para poder realizar este intercambio y que esté planificado debe haber un fin, un motivo, y estará en un plan que tendrá la empresa.

AMENAZAS FUNDAMENTALES EN LA EMPRESA

FALSEDAD

La falsedad es una forma de presentar las cosas, las situaciones, las personas, los actos etc. como mejor nos parezcan o nos produzcan resultados o beneficios pecuniarios, es una alteración de la realidad, y se hace en forma inteligente y voluntaria. Siempre se ampara por premisas que utiliza la persona o contexto del caso, incluso se establecen paradigmas en lo que aparece la verdad distorsionada, alterada, modificada o cambiada, pero solo con objetivo específicos.

MENTIRA

Tiene su origen desde la existencia material misma del hombre en la tierra, que constató los buenos resultados personales que le otorgaba el inventar cosas y casos. La mentira tiene asiento en todas las esferas de la vida humana, y se aprovecha de esta para conseguir beneficios.

DESLEALTAD

Es un acto bajo, malintencionado, voluntario, que se hace con fines específicos en busca de algún beneficio o interés en el trabajo el compañero que hace que su trabajo aparezca mejor y de mayor productividad utilizando las técnicas y la fuerza de trabajo del compañero usando argucias.

CAPITULO II

BALANCES EN LA ORGANIZACIÓN

Los líderes experimentados saben lo que se necesita para ayudar a las personas y las organizaciones a alcanzar su potencial. Para guardar el balance o equilibrio en la organización. Ellos proporcionan la cantidad correcta de la d

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irección, la discusión, el coaching y feedback para ayudar a personas a tener éxito.

¿QUÈ SE DEBE DAR O RECIBIR?

Por lo general, las empresas que se preocupan por satisfacer las necesidades reales de sus trabajadores, encuentran un ambiente propicio para trabajar y pueden esperar rendimientos superiores en ellos. Por su parte las organizaciones que se preocupan más por reducir los costos, congelar las remuneraciones... es decir buscar "más por menos" difícilmente encontrarán la respuesta que esperan.

¿QUE SUCEDE ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y SUS EMPLEADOS?

Toda persona está interesada en buscar constantemente preservar y enriquecer su vida.

Los profesionales se encuentran dispuestos en renunciar a sus actuales puestos no por un aumento salarial sino mucho por un sentir intrínseco de ajustar el contrato de trabajo al contrato familiar y de la sociedad.

Es por ello que las empresas que recurren a atraer y retener a sus talentos basándose únicamente en una percepción del tra ...

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