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Psicosociología de las relaciones humanas


Enviado por   •  14 de Octubre de 2019  •  Informes  •  823 Palabras (4 Páginas)  •  140 Visitas

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Instituto Politécnico Nacional [pic 1][pic 2]

Escuela Nacional de Ciencias Biológicas

Psicosociología de las relaciones humanas

Investigación

Maestro: Oscar David Sánchez Pérez

Alumnos:

  • Mercado Gonzalez Luis Enrique  
  • Lorenzo Villa Verónica Itzel
  • Reyes Zavala Evelyn Samantha

Grupo: 2FV1

Concepto de psicosociología.

Estudia la disciplina preventiva cuya objetivo  es estudiar  las interacciones entre el contenido de trabajo ñ, el medio ambiente relacionado con el contenido y la organización del trabajo que sean capaces de originar la perdida de salud de los trabajadores, lo cual a través de percepciones y experiencias pueden influir en la salud, el rendimiento y la satisfacción en el trabajo, específicamente, psíquica y social.

Riesgos laborales.

Se definen como los riesgos que existen en el entorno laboral, en donde es alta el nivel de originar accidentes, que pueden provocar daños, problemas de salud físico y psicológico.

Bienestar social.

Analizadas en su conjunto, estas dos tradiciones (bastante más la primera que la segunda) corren el riesgo de dibujar la imagen de un sujeto aislado del medio, un sujeto suspendido en el vacío cu- ya satisfacción general, cuya felicidad y cuyo crecimiento personal se produce al margen de las condiciones en las que se desenvuelve su existencia.

Generar ambientes armónicos.

El clima laboral es uno de los elementos más importantes para el buen funcionamiento y crecimiento de una organización. Un ambiente de trabajo positivo contribuye a una mayor productividad y compromiso de los colaboradores por lo tanto una satisfacción laboral. Por esa razón, resulta de suma importancia que el ámbito de trabajo sea adecuado, agradable y estimulante para conseguir un equipo motivado de alta productividad.

Desde la mirada de la empresa, puede definirse como la suma de elementos que influyen en el clima organizacional, la productividad y buen desempeño de los colaboradores.

Claves para generar un buen ambiente de trabajo:

* Cada puesto debe estar ocupado por la persona adecuada.

*En la empresa debe haber un buen clima laboral. A nadie le gusta trabajar en un sitio en el que haya tensiones y conflictos o falta de compañerismo.

*Flexibilidad de horarios que permita una conciliación de la vida laboral y familiar. Esta es una de las medidas que más valoran los trabajadores.

*Retribuciones económicas justas, acordes con el puesto y la valía de cada profesional.

*Reconocimiento del trabajo realizado. A todo el mundo le gusta que valoren su trabajo de una manera positiva, eso hace que el trabajador se sienta útil y orgulloso de lo que hace.

*Planes de formación. Esto permite a los trabajadores seguir aprendiendo y no estancarse. Adquirirán nuevas competencias que le harán mejor profesional y aumentarán su motivación.

*Los jefes. La figura del líder es muy importante de cara al bienestar de una persona en su puesto de trabajo.

*El lugar de trabajo. A todos nos gustan los espacios bien acondicionados, limpios, que cumplan con las normativas de seguridad laboral.

*Motivación de los trabajadores. Los trabajadores motivados son trabajadores que están a gusto con lo que hacen.

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