Re-estructuración Sistemática
monicamunuzuriApuntes26 de Agosto de 2019
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Reestructuración Sistemática
La ansiedad resulta principalmente por dos causas:
- Reconocimiento de los demás.
- Perfeccionismo.
Triada cognoscitiva:
- Ansiedad por lo externo
- Ansiedad por el presente
- Ansiedad por el futuro
En lugar de trabajar co-desensibilización, lo que se busca es una reevaluación racional
CUATRO PASOS:
- Presentación del presupuesto según el cual los pensamientos mediatizan las emociones.
- AQUÍ SE HACE EL ABC DE Ellis
- Ayudar a los clientes a reconocer que sus pensamientos, presupuestos, expectativas y etiquetas – por muy efímeras o automáticas que sean – pueden influir sobre sus reacciones emocionales ante las situaciones.
- Pensamientos automáticos
- Es útil subrayar a los que están reaccionando “como sí” estuvieran percibiendo una situación particular e una forma determinada
- No se requiere una explicación detallada de la naturaleza de los pensamientos específicos que mediatizan su ansiedad
- Presentar el panorama y contexto de lo que le ocurre
- Generar una perspectiva realista del cliente
- Tiene que ver con presunciones que se generan a partir de pensamientos
- Enseñarle a debatir
- identificar las presunciones irracionales que mediatizan en la ansiedad del cliente
- el objetivo de esta fase es darse cuenta de sus presunciones específicas que el conducen a sentirse ansioso en diversas situaciones vitales
- las situaciones particulares revisadas durante esta fase pueden establecerse en una jerarquía que podría ser empleada en la siguiente fase de la terapia.
- Es posble analizar
- ¿Cuál es la probabilidad de que valoren correctamente la situación?
- Cuales son las implicaciones finales de la forma en que han clasificado la situación
- Ayudar a los clientes a reevaluar los pensamientos los pensamientos irracionales
- El mero hecho de ser consciente de la causa de la propia ansiedad no es muy útil para reducirla; se requiere un esfuerzo activo para combatirla
¿Qué me estoy diciendo a mí mismo que pueda ser irracional en esta situación particular?
- La tarea terapéutica consiste en ayudar al cliente a identificar y después sustituir esta evaluación irracional por una enfoque más apropiado para la situación
- Es similar a la variante de auto-control de la desensibilización sistemática en la cual se instruye a los clientes para que “permanezcan en la situación” hasta que reduzcan satisfactoriamente su ansiedad. En el caso d la desensibilización se usa la relajación sistema de manejo; aquí se emplea la reevaluación racional.
Ensayo imaginario
- Se pide a los clientes que señalen su % de ansiedad cuando se imaginan la situación particular y después que identifiquen lo que se están diciendo (pensar en voz ata)
- Tras el proceso de reevaluación los clientes señalan el % en que sé ha reducido la ansiedad.
Las situaciones que generan ansiedad y que practican los clientes deberían representan acontecimientos concretos que pueden suceder en sus vidas. Estas situaciones se ordenan de forma jerarquica y cuando una situación se maneja satisfactoriamente se avanza al siguiente nivel de dificultad
El terapeuta desempeña un rol activo en el procedimiento de reestructuración racional
Mediante frases incompletas puede aydarse a los clientes a descubrir sus presupuestos irracionales. Aspi el terapetua puede introducir pensamientos como:
“Que las personas adviertan que he cometido un error me preocoupa porque..”; ”y eso me preocuparía porque…”
Aplicacines entre sesiones:
- Se anima a los clientes a haer uso del procedimiento de reestructuración racional en cualquier situación
Aplicación en entornos grupales
- El medio es muy apropiado para el ensayo conductual, especialmente para los casos que implican ansiedad interpersonal. Al tratar tales casos, puede simularse en el grupo el manejo (cognitivo y conductual) de las situaciones que producen ansiedad
Las 2 sillas:
Poner en sillas las ideas racionales e irracionales, jugando al terapeuta y cliente (cambiando el lugar).
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