Recursos Humano

EL PLAN DE PRESTACIONES DEL GRUPO ABC

Objetivo: Llenar las necesidades de los empleados por medio de un paquete de prestaciones que tenga la flexibilidad suficiente para que puedan elegir las prestaciones que satisfagan sus necesidades.

Estrategia: Para que el paquete de prestaciones sea motivador para los empleados, se ofrecerán las prestaciones que llenen las expectativas de todos los niveles desde los gerentes hasta el nivel operativo.

Comité de prestaciones: un comité integrado por empleados de áreas claves y personal de recursos humanos, discutirán cual es el paquete de prestaciones que se puede conceder a los empleados de nivel operativo, nivel administrativo, nivel medio y nivel gerencial.

Entre estas están: guardería para los hijos, ayuda para educación, seguro de vida, prima vacacional, comedor, transporte para empleados, afiliación a club social, excursiones, áreas de descanso, créditos a empleados, ayuda jurídica, seguro de accidentes de trabajo, despensa familiar, financiamiento para vehículos nuevos, seguro médico para la familia. Las prestaciones de ley se entiende que están incorporadas a este paquete.

Participación de costos del programa de prestaciones.

Los costos del paquete de prestaciones serán compartidos de la siguiente forma: la empresa pagará el 80% del costo del paquete de prestaciones y los empleados el 20% restante, a excepción de los créditos y financiamientos que serán pagados por los empleados y ejecutivos que los reciban a un interés bajo. Los costos totales del programa de prestaciones deben mantenerse entre un 25% y un 30% de la planilla anual de salarios.

Trimestralmente debe evaluarse el rendimiento de la inversión para la organización y para el trabajador y hacer los ajustes que sean necesarios.

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