Reseña de la Competencia Comunicativa

[pic 3][pic 4]

Nombre de la materia

COMPETENCIA GENERNCIAL

Nombre de la Licenciatura

INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALE

Nombre del alumno

GEORGINA MARIANA LEAL MONTAÑO

Matrícula

000035997

Nombre de la Tarea

DIFINICION DE COMPETENCIAS GENERALES

Unidad #

SEMANA 1

Nombre del Tutor

CLAUDIA SANCHEZ ALONSO

Fecha

15 MAYO DEL 2017

COMPETENCIAS GERENCIALES

Actualmente las empresa buscan y requieren de personal calificado, que sean capaces de obtener los mejores resultados y que estén compenetrados con la organización y su objetivos. Para lograr este objetivo, se diferenciaran los valores que debe tener un buen gerente y estos como deben ser aplicados a las decisiones que tomara en su momento.

Para poder llegar a ser o contratar un buen gerente para nuestra empresa, primero tendrimos que definir el termino de “COMPETENCIA GERENCIA”, que es el conjunto de habilidades, conocimientos y tecnicas reunidas por una o varias personas en una empresa para llevar a cabo el trabajo designado de manera eficaz y precisa, para si obtener los optimos resultados y establecer un buen posicionamiento en el mercado al que vamos dirigidos.

Como miembro gerencial de una empresa, he desarrollado habilidades que me han permitido motivar y mediar situaciones entre diferentes mandos de trabajo, las habilidades que he desarrolado en mi trabajo son: Gestión de tiempo, capacidad de análisis, capacidad de negociación (interna y externa), gestión de proyectos, toma de decisiones.

Olvidamos que no es suficiente la capacitación inical que se les da a los empleados para comenzar con sus labores, se requiere una capacitación continua, a veces,  suponemos que nuestros empleados desarrollan un conocimiento nato sobre lo que se le ha contratado para hacer, y sobre todo con las personas contratadas para la atencion directa con el cliente, creemos, que solo es suficiente con “mecanizar” su rol con el típico: “ahí esta el producto, se lo das al cliente”, creo que en mi caso particular, debo trabajar mas la capacitación a los diferentes niveles de mi empresa, ya sea a los administrativos como a los operativos, por que, como dije anteriormente, olvidamos que nuestros empleados no poseen el conocimiento completo del funcionamiento de la empresa, y no por que nosotros tengamos ya años de experiencia que se transmiten en niveles de conocimiento diferentes sobre el tema, quiere decir que algun empleado lo sabrá de cajon, solo por el hecho de trabajar con nosotros, hay que recalcar constantemente las labores y actitudes que queremos reflejar en nuestro ambiente de trabajo y que al final se transmita a nuestros clientes directos.

...