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TRABAJO DE INVESTIGACION.


Enviado por   •  15 de Julio de 2015  •  Prácticas o problemas  •  322 Palabras (2 Páginas)  •  273 Visitas

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TRABAJO DE INVESTIGACION

1. ¿Existe una lista de proyectos de sistema de procedimiento de información y fechas programadas de implantación que puedan ser considerados como plan maestro?

Método gráfico.

El método reiterativo.

2. ¿Está relacionado el plan maestro con un plan general de desarrollo de la dependencia?

El plan maestro de producción es un plan de producción futura de los artículos finales durante un horizonte de planeación a corto plazo que, por lo general, abarca de unas cuantas semanas a varios meses.

El PMP establece el volumen final de cada producto que se va a terminar cada semana del horizonte de producción a corto plazo. Los productos finales son productos terminados o componentes embarcados como productos finales. Los productos finales pueden embarcarse a clientes o ponerse en inventario. Los gerentes de operaciones se reúnen semanalmente para revisar los pronósticos del mercado, los pedidos de cliente, los niveles de inventario, la carga de instalaciones y la información de capacidad, de manera que puedan desarrollarse los programas maestros de producción.

3. ¿Ofrece el plan maestro la atención de solicitudes urgentes de los usuarios?

4. ¿Asigna el plan maestro un porcentaje del tiempo total de producción al reproceso o fallas de equipo?

5. Escribir la lista de proyectos a corto plazo y largo plazo.

6. Escribir una lista de sistemas en proceso periodicidad y usuarios.

7. ¿Quién autoriza los proyectos?

8. ¿Cómo se asignan los recursos?

9. ¿Cómo se estiman los tiempos de duración?

10. ¿Quién interviene en la planeación de los proyectos?

11. ¿Cómo se calcula el presupuesto del proyecto?

12. ¿Qué técnicas se usan en el control de los proyectos?

13. ¿Quién asigna las prioridades?

14. ¿Cómo se asignan las prioridades?

15. ¿Cómo se controla el avance del proyecto?

16. ¿Con qué periodicidad se revisa el reporte de avance del proyecto?

17. ¿Cómo se estima el rendimiento del personal?

18. ¿Con que frecuencia se estiman los costos del proyecto para compararlo con lo presupuestado?

19. ¿Qué acciones correctivas se toman en caso de desviaciones?

20. ¿Qué pasos

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