Unidad 1 capacidades gerenciales

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Introduccion

La inteligencia emocional es la capacidad para reconocer los sentimientos propios y de los demás, la persona con inteligencia emocional tiene una relación excelente con las personas porqué tiene la ventaja de entenderlos al ponerse en su posición

Desarrollo

¿Cómo describes la vida de Robert Eaton?

Es una persona que le gusta hacer su trabajo de forma que no pase desapercibido, ya que cuando trabajaba en GM logro ascensos en su trabajo hasta llegar al puesto de presidente de GM en Europa, al momento en que llego a Chrysler se noto el cambio ya que el entendía mejor a las personas, era más accesible y su mayor característica era la empatía, entre otras cosas más.

¿Cómo definirías su personalidad?

Es una persona que se preocupa por los demás, ya que es muy accesible para platicar con los trabajadores escuchar los problemas de la empresa y sabe ganarse la confianza de los demás

¿lo consideras Inteligente emocional?

Si, porque siempre se acerca a sus trabajadores escuchando sus problemas sus propuestas, todo ello ayuda para que haga de ellos mejores trabajadores y pueda llevar al éxito a las empresas donde trabajo

¿Qué competencias y habilidades emocionales posee Eaton y como las aplica en su vida?

Una de sus mayores fortalezas, es la comunicación efectiva, la empatía, es una persona que sabe cómo comunicarse con los demás ya que les brinda la confianza de poder acercarse y expresarle lo que realmente pensaban. Uno de sus pensamientos era que es mucho mejor tener un equipo unido que un equipo enfrentado, eso hizo que en la empresa se crear un excelente ambiente de trabajo y obtuvieran buenos resultados.

En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton para la empresa, ¿Cuáles son estos beneficios y qué competencias emocionales observas relacionados con cada uno?

Desde que llego a la empresa se mostró confiable, accesible y perspicaz, teniendo un punto de vista interno, de trabajo en equipo.

Creo uno de los equipos mas inteligentes, mas intuitivos y emocionalmente genuinos de la industria lo que le arrojo que aumentaran la producción y que se reconociera a la empresa como la mejor en ese año

¿Cuáles crees que sean algunas de las habilidades técnicas y conceptuales (no emocionales) con que cuenta Eaton, para haber sido seleccionado el sucesor de lacocca?

Eaton es accesible, intuitivo, un entrenador que sabe escuchar con empatía, creo que esas fueron sus mejores armas ya que creo un equipo de trabajo capaz de lograr resultados con la inteligencia emocional que él les implemento, basándose en comprender a los trabajadores

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