Análisis competitivo industrial
Enviado por critic18 • 13 de Agosto de 2013 • 497 Palabras (2 Páginas) • 309 Visitas
Análisis competitivo industrial
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empresas extranjeras, la ventaja más importante es la aportación de tecnología, en la que España esdeficitaria debido al bajo nivel de investigación, pero en cambio es capaz mediante la compra demaquinaria de incorporarse de forma muy rápida al proceso innovador mundial. El cuadro siguienteexpresa mediante la herramienta diamante vista anteriormente el
cluster
de s
istemas industriales
:Gran tradiciónIndustrialImportanteinfraestructura instaladaLos niveles deexigencia de losusuarios se estánincrementando, pero...Gran estructura deproveedoresElevada rivalidad InfraestructuratecnológicaespecializadaSe aprecian aúnrelativas faltas deexigencia en ciertosproductosInfraestructura ferialadecuadaRecepción creciente detecnología avanzada,pero...Centros de I & DespecializadosNivel de servicios delos canales dedistribución bajosPrensa especializadaque ayuda a difundir elproductoLas unidadesempresariales presentansubescalaCompromiso de soportedel gobiernoInfraestructuras ycompeticionesdeportivas(automóviles,motocicletas,etc.)Ciclos de desarrollodemasiado largosSector atractivo para lainversión extranjera anivel personal, pero...Consulturas deingenieríaFalta de calidad en lagestión de proyectosFalta una concepción dela gestión integral de unproyectoInterrelacionesestablecidas, pero...Debilidades en lashabilidades en
marketing
Falta flexibilidadlaboral debido a la pocaformación continuadaen el lugar de trabajoIncapacidad decoordinar lashabilidades de todos enel sistema de valorDificultades paraenlazar compensación yproductividadComportamientosdestructivos en lossistemas de valor entiempos de recesiónESTRUCTURA,ESTRATEGIA YRIVALIDADCONDICIONES DELOS FACTORESCONDICIONES DELA DEMANDAINDUSTRIASRELACIONADAS YDE SOPORTE
© los autores, 1998; © Edicions UPC, 1998.
La empresa y la competitividad
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El análisis del
diamante
presentado anteriormente nos permite expresar unas acciones prioritarias quepodríamos resumir en los cinco apartados siguientes:
•
Realización de fórums de proveedores para facilitar el intercambio de información.
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Redefinición del papel de las asociaciones para establecer estándares que permitan mejorarlas calidad de los flujos de información.
•
Educación del consumidor final con la creación de agencias de vigilancia.
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Mejora cualitativa del conocimiento del canal de distribución.
...