ADSI Vision Fundacion

Sistema de gestión de Beneficiarios para una Fundación.

Documento de Visión del negocio

Versión <1.0>

Historial de Revisiones

Tabla de Contenido

1 Introducción        4

1.1 Propósito        4

1.2 Alcance        4

1.3 Definiciones, acrónimos y abreviaturas        4

1.4 Referencias        4

1.5 Resumen        4

2 Orientación        4

2.1 Oportunidad del negocio        4

2.2 Enunciado del problema        4

2.3 Enunciado de la posición en el mercado del producto        5

2.4 Alternativas y competencia        5

3 Descripción del personal involucrado        5

3.1 Demografía de mercado        5

3.2 Resumen del personal involucrado        5

3.3 Resumen de usuarios        6

3.4 Entorno de usuario        6

3.5 Perfiles del personal involucrado        7

3.6 Perfiles de los clientes        7

3.7 Resumen de Personal Clave o necesidades de Usuarios        7

3.8 Alternativas y Competidores        7

4 Visión general del producto        8

4.1 Perspectiva del producto        8

4.2 Resumen de los beneficios        8

4.3 Suposiciones y dependencias        8

4.4 Coste y fijación del precio        8

4.5 Licencia e instalación        8

5 Resumen de las características del sistema        8

6 Objetivos del modelo de negocio        10

6.1 Restricciones        10

7 Rangos de calidad        10

8 Precedencia y prioridad        10

9 Otros requerimientos        10

9.1 Estándares aplicables        10

9.2 Requerimientos del sistema        10

9.3 Requerimientos de desempeño        10

9.4 Requerimientos ambientales        10

10 Apéndice 1 – Atributos Objetivos        10

Documento de Visión

1. Introducción

El proposito de este proyecto es apoyar a una fundación encargada de dar apoyo psicologico y/o alimenticio, la cual requiere un sistema para gestionar la información de sus donaciones y beneficiarios, asi como sus colaboradores.
El alcance del proyecto consta principalmente de un CRUD("Crear, Leer, Actualizar y Borrar")  para los registros de la fundación.

1. Propósito

Otorgar un beneficio estrategico a nivel de software para la fundación.

1. Alcance

La estructuración de la fundación es beneficiada con la creación del sistema pues permite definir la estructura de sus procesos de mejor manera. En funcionamiento de la fundación el sistema otorgara rapidez en asignación de beneficiarios, aprobaciones, etc.

1. Definiciones, acrónimos y abreviaturas

N/A

1. Referencias

N/A

1. Resumen

• Orientación del proyecto.
• Personal Involucrado
• Visión y uso del proyecto.
• Requisitos del proyecto.

1. Orientación

1. Oportunidad del negocio

[Describa brevemente las oportunidades del negocio a ser presentadas en este proyecto. Una oportunidad del negocio es un factor positivo que se genera en el entorno y que puede ser aprovechado. Una oportunidad del negocio debe reflejar que su sistema responderá a las necesidades de los clientes. El sistema puede incluir características y/o uso de tecnologías que no se encuentran en los sistemas existentes.]

Al ser un sistema alojado en la nube se puede usar desde cualquier parte del mundo, por lo que la administración de los registros se puede eficientemente en cualquier entorno con acceso a internet. Ademas debido mediante una correcta estrategia de marketing por parte de la fundación que la use se puede tener un gran alcance a personas con acceso a internet. Las cuales al ver la publicidad darán click y los enviara a un formulario de registro, información que captura el sistema y se comienza un proceso de apoyo a la persona en caso de ser viable.

1. Enunciado del problema

1. Enunciado de la posición en el mercado del producto

[Provea de un enunciado general resumido, al más alto nivel, de la posición única que su producto intenta llenar en el mercado. Describa para quienes está dirigido el sistema, qué hace el sistema y qué lo diferencia de los sistemas existentes. El siguiente formato puede ser utilizado.]

[Un enunciado de posición comunica la intención de su aplicación y la importancia del proyecto para todo el personal interesado.]

1. Alternativas y competencia

N/A.

1. Descripción del personal involucrado

[Para proveer efectivamente los productos y servicios que presentas a tus involucrados y necesidades reales de tus ‘usuarios’, es necesario identificar e involucrarlos a todos como parte del proceso de Requerimientos del Modelo. Usted debe también identificar a los usuarios del sistema y asegurarse de que la comunidad involucrada los representa adecuadamente. Esta sección provee de un perfil de los involucrados y de los usuarios implicados en el proyecto, y los problemas principales que se perciben para ser abordados con la solución propuesta. Lo cual no describe su solicitud específica o los requerimientos que se capturan por separado en un artefacto de las partes interesadas. En su lugar, provee del trasfondo y justificación por el cual los requerimientos son solicitados.]

1. Demografía de mercado

Las diferentes fundaciones de beneficencia a los más desfavorecidos requieren de un sistema de información que les ayude a manejar su información de forma centralizada, sin necesidad de ir a una computadora en especifico. Cada fundación paga una gran cantidad de dinero para diseñar sus sistema de información, algunas no pagan un centavo y se quedan con los peligros de tener su información en Excel. Nuestro producto respalda una meta “ser socialmente responsable y eficiente”, ademas se invierte menos que diseñar un sistema para cada fundación. Nuestra reputación como empresa es nula sin embargo con el lanzamiento de este producto podemos irnos ganando una reputación al otorgar servicio de Gestión de Información a un precio incomparable.

1. Resumen del personal involucrado

[Hay un número de involucrados con interés en el desarrollo y no todos ellos son usuarios finales. Presente una tabla con el nombre, descripción y responsabilidades del personal involucrado (El resumen de los usuarios se coloca en la sección 3.3)].

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