Actividad 2 FdCdS

Actividad 1

Universidad Tecmilenio

Fundamentos de Cadenas de Suministros

Taide Daniela Peña Flores

2897905

Nuevo Laredo, Tamps.                                                         16/08/18

Parte 1

1. De manera individual, elabora una presentación en la que expliques con ejemplos qué es una cadena de suministros.

2. A esta misma presentación anexa lo siguiente:

a. Elige una empresa de tu ciudad.

b. Haz una lista de los niveles de decisión que lleva a cabo.

c. ¿Cuál es el impacto de las directrices logísticas en el proceso de negocio?

Parte 2

3. Lee el siguiente caso:

Zara es una cadena de tiendas de moda, propiedad de Inditex, el fabricante y un vendedor de ropa mas grande de España. En 2004 Inditex registro ventas por 13 mil millones de euros en mas de 2,200 tiendas en 56 países. La compañía inauguraba una nueva tienda cada día ese mismo año.

En una industria en la cual la demanda del cliente es inconstante, Zara creció rápidamente con una estrategia de ser altamente sensible a las tendencias cambiantes con precios accesibles.. mientras que los tiempos del ciclo diseño-ventas en la industria de la ropa han promediado mas de seis meses, Zara ha logrado tiempos de cinco a seis semanas. Esta velocidad le permite lanzar nuevos diseños cada semana y cambiar 75% de sus aparadores cada tres o cuatro semanas.

Sus productos en el aparador se ajustan mas a las preferencias de la clientela que los de la competencia. El resultado es que vende la mayor parte de sus productos sin descuento y tiene cerca de la mitad de rebajas en sus tiendas en comparación con sus competidores.

4. Discuta las siguientes preguntas:

a. ¿Qué ventajas creen que tiene Zara sobre sus competidores?

Considero que la logística de la empresa es la que la destaca de las otras.

b. Si la demanda de ropa no es constante, ¿cómo creen que Zara planeaba cuanta ropa fabricar?

Zara utiliza tecnología RFID (Radio Frecuencia), con el uso de esa tecnología saben la locación de las prendas, donde hay mas demanda de estas y así saben que producir mas y a donde enviarlo.

c. ¿Creen que Zara pueda seguir creciendo a ese ritmo? ¿Por qué?

Gracias a su modelo de organización basado en la integración vertical se cree que Zara puede seguir creciendo a un ritmo rápido. Mientras siga con las capacidades competitivas de producción y logística.

5. Continua leyendo lo siguiente:

Zara fabrica su ropa empleando una combinación de fuentes flexibles y rápidas en Europa (la mayor parte en Portugal y España) y de fuentes de bajo costo en Asia. Esto contrasta con la mayor parte de los fabricantes de ropa, que han trasladado la mayor parte de su manufactura a Asia. Cerca de 40% de la capacidad de manufactura es propiedad de Inditex y el resto se subcontrata.

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